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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

哪些薪酬模式可能会造成企业内部的不公平感()。

A.基于岗位的薪酬模式;

B.基于绩效的薪酬模式;

C.基于市场的薪酬模式;

D.基于年功的薪酬模式;

E.基于技能的薪酬模式

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第1题
下列属于技能薪酬体系的优点有()

A.增加了员工的发展机会

B.增强企业的灵活性

C.员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变

D.两个人的技能不同而收入不同,也不容易造成不公平感

E.员工着眼于提高自身技能

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第2题
下列哪些方法可以帮助员工消除不公平感()?

A.帮助员工建立价值共识,确立共同的价值标准

B.基于共同的价值标准,设计不同岗位薪酬标准

C.员工的薪酬标准要参考市场最高标准制定

D.不同绩效表现的员工,要给予相同水平的薪酬

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第3题
根据公平理论,员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有()

A.员工降低自己的努力程度

B.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力

C.员工寻求法律援助

D.员工从其他组织寻求帮助

E.员工辞职

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第4题
()告诉我们,影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,也有报酬的相对值,主观判断的误差也可能造成不公平感。所以,要加强对被激励者的引导,使其树立正确的公平观

A.亚当斯

B.洛克

C.赫尔伯茨

D.马斯洛

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第5题
薪酬晋升满意感是个体对()以及对用以决定个体薪酬增长的方法的满意感。

A.薪酬的变化趋势

B.薪酬的提升周期

C.薪酬的增长幅度

D.绩效考评模式

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第6题
互联网解决的主要是信息的问题,以前是信息不对称,做生意时一方知道的另一方不知道,这样的不公
平交易就可能会造成信息弱势的那一方吃亏。而网购的发展也是有代价的,北京的商场人最多的是五层和地下一层,都是吃饭的楼层,中间的几层往往顾客没有营业员多,这些行业受到了很大的冲击。这段话支持的观点是()

A.信息弱势方是互联网发展的获利者

B.互联网解决了信息不对称问题

C.网购的发展是一把双刃剑

D.北京商场日趋衰落

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第7题
聚合组成员失效的情况下,对于负载分担模式下可能会造成()。

A.没有影响

B.业务中断

C.引发链路倒换,短暂丢包

D.带宽不够,持续丢包

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第8题
玛莎百货公司企业流程主要集中在企业内部,形成CEO在最顶端、客户在最低端的金字塔型结构。最近,公司在开展电子商务同时拟进行流程重组,目标是围绕客户的需求来组织公司工作,鼓励所有员工直接面向客户。请回答:(1)指出玛莎公司金字塔结构的弊端。(2)如果玛莎公司进行重组,其组织结构可能会带来哪些变革?

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第9题
潜水后前往高海拔地区可能会引发问题,因为()

A.潜水电脑表在高海拔地区的读数太深

B.空气稀薄会造成氧气中毒

C.大多数的减压模式是根据从水底浮上海平面所设计

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第10题
以下关于销售人员薪酬设计的因果关系,描述正确的是()。

A.销售人员的工作业绩受外部影响较多,具有不稳定性,其薪酬设计应具有以丰补歉的特点,业绩好的时候少发一些,业绩不好的时候多发一些,以确保员工收入稳定。

B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系,销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。

C.销售人员流动性普遍较强,采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。

D.企业以销售业绩带动整体业绩,如果销售做不好,企业经营可能会陷入困境,因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。

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第11题
妒忌产生的直接原因是社会比较,包括()。

A.相似性

B.自我相关

C.不公平感

D.资源竞争

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