以下哪些是合同执行存在的问题()
A.队伍、设备先上场后签订合同
B.签订合同未按公司评审意见修改
C.超合同范围计价、采购
D.增加合同金额不签订补充协议
D、增加合同金额不签订补充协议
A.队伍、设备先上场后签订合同
B.签订合同未按公司评审意见修改
C.超合同范围计价、采购
D.增加合同金额不签订补充协议
D、增加合同金额不签订补充协议
A.徇私舞弊故意隐瞒监管对象违法违规问题的
B.利用职权索取、收受监管对象财物或者谋取其他利益的
C.玩忽职守对监管对象明显违法违规问题不作为的
D.组织、参与违法违规办理机动车和驾驶证业务的
A.管理制度不完善,负责人不明确
B.信息沟通不充分,新检出CRE没有全科通知
C.培训不到位,不知道如何执行防控
D.医务人员执行中没有严格遵循隔离要求
E.难以限制陪人数量和陪人的配合
F.清洁人员难管理,环境清洁消毒没有按要求严格执行
G.隔离患者需要外出检查时,难以及时通知检查科室
H.存在滥用特殊级抗生素,加剧细菌耐药的现象
I.接触隔离的防控用品配备不齐,或取用不方便
A.店助的存在能让团队其它成员良性竞争
B.协助店长监督团队成员的执行
C.及时反馈团队问题给店长
D.是团队其它成员与店长之间沟通的桥梁
A.运行技术规范
B.技术规格书
C.质保合同
D.法规、导则
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
A.评估工作的基本情况;
B.评估内容分析;
C.评估结论,包括海事法规或规范性文件的执行效果、制度评价、存在的主要问题,以及修改、废止、解释、制定配套制度、改进管理等相关建议;
D.其他需要说明的问题。
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价