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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目经理部解体后,其工程结算、价款回收及加工订货等债权债务的处理,由()完成。A.项目经理B.留守

项目经理部解体后,其工程结算、价款回收及加工订货等债权债务的处理,由()完成。

A.项目经理

B.留守小组

C.公司法人

D.公司财务部门

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第1题
下列()不属于项目经理部解体后的工作。

A.工程移交

B.工程收尾

C.剩余工程款的结算

D.质量问题的返修

E.内业资料移交归档

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第2题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第3题
下列()属于项目经理部解体后的工作。

A.工程移交

B.工程收尾

C.内业资料移交归档

D.质量问题的返修

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第4题
项目经理部解体一般是在()阶段。

A.施工阶段

B.竣工验收

C.施工准备

D.投标及签订合同

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第5题
项目经理部是施工项目管理的机构,它应在项目启动前建立,并在项目竣工验收后按协议约定解体。()
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第6题
在工程结算中,以下属于法律事务部的职责的是()

A.参与项目工程结算报出和定案的评审工作

B.负责核实工程结算协议中的工程款回收情况和工程结算款的回收计划

C.指导、协助分公司(事业部)及公司直营项目部对工程的法律风险进行防范,报送工程结算资料、清欠资料、索赔资料的合法性予以审查

D.负责结算、清欠工作中诉讼、仲裁案件的处理,及工程结算中的经济纠纷的处理

E.监督、检查项目履约实施情况,核实竣工项目监理批量

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第7题
包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或
按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制 月预算统计结算书,由()签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。

A.劳务作业人员

B.相关负责人

C.现场工程责任人

D.劳务员

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第8题
经理部工程管理部应对项目设备租赁、安拆分包费用结算进行审核()
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第9题
项目经理部物质设备供应部门的主要工作有()。

A.劳动管理

B.工程预结算

C.资金收支

D.材料的询价

E.机械设备的租赁配套使用

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第10题
开发项目或单项工程施工工期在个()月以内,或者工程承包合同价值较小的,可以实行工程价款每月月中预支、竣工后一次结算。

A.6

B.12

C.9

D.24

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