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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目经理部物质设备供应部门的主要工作有（）。

A.劳动管理

B.工程预结算

C.资金收支

D.材料的询价

E.机械设备的租赁配套使用

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第1题

下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是()。

A.物质设备供应部门

B.测试计量部门

C.设备检查检测部门

D.经营核算部门

E.企业工程管理部门

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第2题

下列关于施工项目经理部的工作，不属于物资设备供应部门负责的是（)。

A.施工组织设计

B.机械设备的租赁配套

C.计划供应

D.材料的询价

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第3题

关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。

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第4题

属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容和项目经理部物

资管理部门材料人员验收（料）小票，报至物资管理部门审核，物资管理部门审核确定签字，再报项目()审核确认签字。

A.工程部门

B.预算部门

C.财务部门

D.人事部门

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第5题

为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平，某建设项目部严格管理，使现场危险物品及施工

余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬，其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。

采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向()提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

A.安全员

B.安保监察员

C.主管部门

D.项目经理

经采购方案计算对比：A1方案F值为72960（元）；A2方案F值为55920（元）；A3方案F值为58880（元）。经A1、A2、A3三个方案比较来看，A2方案的()最小，故应采用A2方案。

A.采购费

B.总费用

C.存储费

D.损耗费

企业内部结算方式有()。

A.转账法

B.托收承付

C.内部货币法

D.信汇结算

E.预付法

最优采购批量（最优库存量），或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量，其计算公式如下：则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。

A.2380t，每三月采购一次

B.4000t，每二个月采购一次

C.3873t，每二个月采购一次

D.3873t，每三个月采购一次

A、B类物资的物资供方评定（事前）与考核评估（事后）工作一般应由()。

A.公司物资部门负责牵头，项目经理部积极配合

B.项目部负责牵头，公司物资部门配合监督

C.采购部门负责牵头，运输仓储部门积极配合

D.项目采购负责牵头，项目经理检查审批

某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：1)A1方案，每月交货一次。2)A2方案，每二月交货一次。3)A3方案，每三月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率为储存材料费的4%；水泥单价（含运费）为360元/t。采购部门需决策：1）最优采购方案；2）确定最优采购批量和供应间隔期。

招标采购是由材料部门编制货物采购标书，提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件，由各供应（销售或代理）商投标，表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法，经()评定后，确定供应（销售或代理）商及其供应产品。

A.评标组织

B.综合

C.项目部

D.公司物资部

企业内部结算主要是指()的结算。

A.企业内部不同工程项目部之间

B.工程项目部与企业

C.企业内不同业务部门间

D.企业内部不同业务部门与供货商之间

在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备，是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。

A.期前供应

B.现货供应

C.期货供应

D.赊销供应

E.按需供应

在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案，其计算公式为：F=Q/2×P×A+S/Q×C，其中F为()。

A.采购费

B.存储费

C.采购费和储存费之和

D.采购单价

因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经()审核签字后，由项目物资部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位，收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。

A.业主工程师

B.监理工程师

C.材料员

D.项目经理

危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

A.人的因素

B.物的因素

C.环境因素

D.意外因素

E.管理因素

木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。

A.15

B.20

C.25

D.30

根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围，以下()不属于第一类危险源。

A.雷管

B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存

C.氧气瓶

D.炸药

安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表，其优点是：简单易做、可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。

A.不易掌握

B.只能作出定性评价

C.只能作出定量评价

D.不能作出定性评价

工程竣工后废旧物资，由()负责处理。

A.材料员

B.项目部

C.公司物资部

D.业主

固体废弃物的主要处置方法有()。

A.回收利用

B.防滑抛撒

C.减量化处理

D.填埋

E.稳定和固化

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第6题

项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。

A.负责生产调度

B.负责文明施工

C.负责技术管理

D.负责工程质量

E.负责合同与索赔

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第7题

某小区项目，在施工过程中，工程部发现施工进度滞后了，并针对该情况，提出了增加施工队、增加施工设备两种加快进度的方案，项目技术负责人通过比较两方案，并上报项目经理部，最终确定采用增加施工队加赶工期，材料部门租赁相应设备等条件，安全部门对新进场的施工队进行了安全教育。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）

A.材料部门租赁相应设备

B.项目技术负责人比较方案

C.提出了增加施工队、增加施工设备的方案

D.最终确定采用增加施工队加赶工期

E.安全部门对新进场的施工队进行了安全教育

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第8题

医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应中心、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任（）

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第9题

劳务培训需求的层次分析主要包括（)。

A.企业层次分析