题目内容
（请给出正确答案）
A.施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的合同工期的实现
B.项目质量控制贯穿于项目实施的全过程
C.施工项目安全控制的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全，促进生产的发展，保持社会稳定
D.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态
E.安全管理是静态管理
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A.控制项目投资的关键就在于施工
B.投资、工期与质量是项目依存和影响的
C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用
D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小
E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
下列属于施工项目目标控制经济措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金
下列属于施工项目目标控制管理措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.调整管理职能分工
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的理和组织协调
A．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中及时采取纠偏措施
B．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制
C．项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施
D．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制
A.建立施项目质量控制的目标体系
B.完善施工项目质量控制的工作分工
C.完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D.对现场施工人员进行质量知识培训
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
