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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目经理部正确的是()。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部

C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.施工企业应当明确项目经理部的职责

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第1题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

A.项目经理部不具有独立法人资格

B.项目经理部是施工企业的下属子公司

C.项目经理部是常设机构

D.项目经理部能够独立承担民事责任

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第2题
下列关于施工项目经理部的工作,不属于物资设备供应部门负责的是()。

A.施工组织设计

B.机械设备的租赁配套

C.计划供应

D.材料的询价

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第3题
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之一。

A.施工项目目标控制

B.建立施工项目管理组织

C.降低施工成本

D.保证项目目标的实现

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第4题
项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。 ()此题为判断题(对,错)。
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第5题
在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。A.项目管理目标责任书B.

在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。

A.项目管理目标责任书

B.项目管理规划大纲

C.项目组织大纲

D.项目管理体系

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第6题
案例四、施工余料是指已进入现场,由于种种原因而不再使用的材料。这些材料有新有旧, 有的完好无损
,有的已经损坏。由于不再使用,往往导致管理上容易忽略,造成材料的丢 失、损坏、变质。施工过程中应加强材料管控,尽量减少建筑余料的产生。根据背景资料 回答下列问题。

下列关于施工余料处理措施错误的是()。(单项选择题)

A.因建设单位设计变更,造成材料的剩余,应由监理工程师审核签字,由项目物资 部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位

B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上,由公司物资部负责 调剂,冲减原项目工程成本

C.项目经理部在本项目竣工期内,或竣工后承接新的工程,剩余材料需列出清单, 经项目经理同意后进入新的工程使用

D.当项目竣工,又无后续工程,剩余物资由公司物资部与项目协商处理,当不具备 调拨使用条件,可退货或变卖

为鼓励新开项目在保证工程质量的前提下,积极使用其他项目的剩余物资和加工 设备,将所使用其他工程的剩余、废旧物资作为积压、账外物资核算,给予所使用项目奖 励。()(判断题)

钢筋余料一般不可用于()。(单项选择题)

A.楼板钢筋的马凳筋

B.过梁的受力筋

C.墙体模板支顶钢筋

D.安全防护预埋钢筋

建筑余料的变卖应向()提出书面申请,经批准后才可进行。(单项选择题)

A.材料部

B.财务部

C.质检部

D.项目部

施工余料应由项目材料部门负责,做好();(多项选择题)

A.回收

B.退库

C.处理

D.销售

E.再利用

对于有可利用价值的余料应进行回收利用,对于无可利用价值的余料应按规定进 行变卖、清理。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题
在劳务人员动态管理中起主导作用的是()。A.劳务管理部门B.生产管理部门C.项目经理部D.劳务企业

在劳务人员动态管理中起主导作用的是()。

A.劳务管理部门

B.生产管理部门

C.项目经理部

D.劳务企业

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第8题
分包工程价格的高低,不会对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。 ()此题为判断题(对,错)。
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第9题
工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。 ()此题为判断题(对,错)。
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第10题
对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的部门是()。A.施工单位技术部门B.项目经理部C.

对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的部门是()。

A.施工单位技术部门

B.项目经理部

C.施工班组

D.分包单位

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第11题
材料使用管理一般由项目经理部来实现。此题为判断题(对,错)。
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