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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

答案

四三三

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第1题

为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控

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第2题

快速建造穿插滞后带来的履约分险为()。

A.穿插滞后，会严重影响后续工序施工，导致项目无法完美履约

B.会严重打项目部工期计划，影响项目及公司履约信誉

C.不利于项目新型有益的施工工艺推广，致使应得利益丢失

D.影响项目及公司在业主方的能力评价，从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险

E.因项目工期延误，穿插不合理，直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价，致使影响业主后续新的项目的承接

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第3题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，强化项目管理策划的执行与动态调整，强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现，强化企业各层级的项目管理责任，全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力（）

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第4题

推进“三集五大”体系建设，整合优化公司业务管理体系，加强()，实现集约化、扁平化、专业化管理，是与时俱进，开拓创新，破解公司发展难题，推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。

A.人力资源管控

B.核心资源管控

C.财务资源管控

D.物资资源管控

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第5题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，坚持结果考核导向，强化目标指标完成的刚性考核奖惩兑现，树立高激励、高效益，更高激励、更高效益的激励导向，大力激发项目经营管理和履约创效活力，全面提高企业各层级、各业务系统大商务管理创效能力（）

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第6题

根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，加强组织机构策划不需要注重培育大项目组织管理能力，提升以铁三角为核心的项目管理团队的组织能力和项目履约、创效、创誉能力，因地因业制宜，鼓励生产经营一体化滚动延伸、实现规模效益（）

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第7题

为提升对现场承包商的管控，建造中心协同QA/QC部，组织建造领域交流活动，规范施工承包商关键人员管理，保障项目建设的顺利实施（）

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第8题

全部碳交易试点的管控企业统一在6月底之前完成上一年度的履约任务。（)

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第9题

开展“三基”建设工作，主要内容有（）

A.学习典型案例，加大宣传教育，强化正面引导

B.不守底线

C.抓住关键风险，强化风险管控，加大监督检查

D.提升管理作风，强化岗位职责，推动制度建设

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第10题

发现同一家施工单位所属多个项目集中存在相同“工期管控重点问题”，或同一家施工单位所属多个项目存在严重滞后的，给予罚款（）

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第11题

中国移动2021年工作报告中要求增强服务价值，下列描述正确的是（）。

A.数智化转型创新实现感知新突破

B.端到端过程管控推动服务质量再上新台阶

C.完善投诉闭环管理流程促进管理效能新提升

D.互动沟通打造服务传播新模式

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