如果结果不匹配，请 
更多“（）设计是薪酬管理最基础的工作。”相关的问题
第1题
设计的关键是要确定（)的起点和每个等级内部的级差，在确定了这两个基本变量之后就可以确定企业内部的薪酬的坐标系，这个坐标系的最高薪级必须要能够涵盖企业内部的最高工资水平。
A.薪酬表
B.薪资表
C.等差表
D.薪点表
第5题
正确划分合理的薪级和薪等，确定合理的级差和等差，是薪酬管理中（)的内容。A.目标管理B.体系管理C.
正确划分合理的薪级和薪等，确定合理的级差和等差，是薪酬管理中()的内容。
A.目标管理
B.体系管理
C.结构管理
D.水平管理
第8题
年薪制的设计已经接近薪酬计划，包括了当期分配和延期分配。一般可以选择的模式有 （)。Ⅰ．准公务员
年薪制的设计已经接近薪酬计划，包括了当期分配和延期分配。一般可以选择的模式有 ()。
Ⅰ．准公务员型模式：基薪+津贴+养老金计划
Ⅱ．一揽子型模式：单一固定数量年薪
Ⅲ．非持股多元化型模式：基薪+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
Ⅳ．持股多元化型模式：基薪+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
Ⅴ．分配权型模式：基薪+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
A．Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ
B．Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
第9题
对于以下情况，从人力资源管理角度解读错误的是？（）
A.公司年收入过亿，利润较高，说明公司财务支付能力较好，有加强薪酬激励的能力
B.离职率高出行业的平均离职率，说明人才保留刻不容缓
C.高管对各族群重要性的定位，在薪酬体系设计时可以为内部定薪差异化提供依据
D.定薪由管理者主观做决定，说明人的创造力在公司的管理中发挥着决定作用
第10题
以下关于操作人员薪酬设计的因果关系，描述正确的是（)。
A.操作人员工作对企业影响有限，且流动性强，为了控制人工成本，应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高，其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强，工作绩效量化评价非常重要，也相对容易，因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大，难以管理。薪酬设计要放权，由各班组长具体考虑。
