A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标
B.建立目标项目及其评价指标值
C.将管理权力落实到所有的部门和岗位
D.组织目标管理的实施
E.对目标实施结果进行考核评价
A.责任机制、督查机制、奖惩机制、考核机制、保障机制
B.协作机制、督办机制、奖惩机制、考核机制、保障机制
C.责任机制、督查机制、奖惩机制、测评机制、保障机制
D.协作机制、督办机制、奖励机制、测评机制、保障机制
A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.采用个人述职方式进行考核
A.确认全额列账、发票校验通过
B.确认无在途审批单
C.配合资产管理部门、实物使用部门开展资产确认工作
D.确认无未领用项目库存、无在途报账单等
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)