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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效管理理论在我国企业绩效管理中的应用,可以清晰地分为四个发展阶段。其中第三阶段是()。

A.奖勤罚懒阶段

B.主观评价阶段

C.科学考核阶段

D.德能勤绩阶段

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第1题
在绩效管理的关键决策中,()所要回答的问题是“多长时间评价一次”。

A.评价主体

B.评价内容

C.评价周期

D.结果应用

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第2题
企业应用绩效管理工具方法,一般按照()等程序进行。

A.制定绩效计划与激励计划

B.执行绩效计划与激励计划

C.实施绩效评价与激励

D.编制绩效评价与激励管理报告

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第3题
在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的,尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此,这体现了绩效管理中哪一个方面的错误做法?()

A.重惩罚轻改进

B.战略目标不明确

C.对绩效管理的实施缺乏整体规划

D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节

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第4题
不属于绩效管理对员工作用内容的是()

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任,充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标,激发其工作热情

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第5题
在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。

A.对企业绩效管理体系的诊断

B.对考评者全面、全过程的诊断

C.对企业绩效管理制度的诊断

D.对被考评者全面、全过程的诊断

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第6题
生产与运作管理是企业管理的基本职能之一,生产与运作管理绩效的好坏对于企业有非常重要的意义。
生产与运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程。生产与运作管理学的研究对象是生产运作系统的设计和生产运作过程的计划、组织与控制。其研究的对象主要是制造企业生产有形物质产品的过程,但随着国民经济中第三产业所占比重的增加,随着金融、贸易、技术服务、交通运输等生产服务业在整个第三产业中所占的比重的增加以及其重要性越来越突出,生产管理学的关注点已经突破了传统制造企业的生产过程管理,扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计中。

选取某一服务行业,简述生产与运作管理的理论是如何被应用到该生产服务过程。

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第7题
在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业和员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现。这属于人力资源管理职能中的()。

A.人力资源规划

B.培训与开发、

C.绩效管理

D.员工关系管理

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第8题
下列关于绩效考评的表述正确的有()。

A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统

B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调

C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见

D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论

E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当调整目标

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第9题
在分权制企业中,管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核,建立以责任中心为主体,责、权、利相统一的控制系统,即()。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第10题
船舶对危险作业进行管理和控制制度中,应用的比较多的是______。

A.作业危险分析制度

B.作业许可证制度

C.作业前安全会议制度

D.绩效考核制度

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