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（一）背景资料
A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用轮式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题：
1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？
A.资金使用成本在资金使用过程中多次、定期发生的
B.资金成本是资金占用额的函数
C.资金成本会因证券市场的价格波动较大而降低
D.综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据
A.放弃2.5%现金折扣的成本是15.38%，放弃1.3%现金折扣的成本是15.81%，公司应该向银行借入短期资金，提前支付材料采购款。在第60日付款对公司最有利
B.放弃2.5%现金折扣的成本是16.38%，放弃1.3%现金折扣的成本是18.81%，公司应该向银行借入短期资全，提前支付材料采购款。在第60日付款对公司最有利
C.放弃2.5%现金折扣的成本是15.38%，放弃1.3%现金折扣的成本是20.81%，公司应该向银行借入短期资金，提前支付材料采购款。在第60日付款对公司最有利
D.放弃2.5%现金折扣的成本是15.38%，放弃1.3%现金折扣的成本是18.81%，公司应该向银行借入短期资金，提前支付材料采购款。在第90日付款对公司最有利
在卡米公司2月份的预计损益表上列示的产品销售成本是：
A.$195,000
B.$254,000
C.$260,000
D.$272,000
