题目内容
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[单选题]
项目经理收到项目章程后,开始准备项目管理计划。由于项目管理办公室(PMO)中没有历史信息,项目经理下一步应该怎么做()
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
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A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.接受
B.减轻
C.回避
D.转移
A.项目发起人
B.项目管理办公室
C.项目经理
D.项目团队
A.制定沟通管理计划
B.制定项目章程
C.制定干系人登记册
D.制定干系人管理计划
A.修改项目文件和项目管理计划
B.通知团队成员,以后不需要再向该相关方发送报告
C.私下沟通,核实该消息的可靠性
D.要求项目执行组织解释做出这种调整的理由
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议