首页 > 建筑工程类考试> 结构工程师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在升级新电信系统当中,项目团队发现新软件补丁可能在特定环境下的有效运行期间造成不稳定性。接收到这个信息后,项目经理准备了额外测试。这是执行什么类型的风险应对策略()

A.接受

B.减轻

C.回避

D.转移

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第1题
运行中自动化系统和设备的补充检验不包括:()

A.主站系统和功能模块经过改造、故障修复和缺陷处理后的检验

B.厂站自动化设备故障修复、缺陷处理,或进行较大的更改(如更换插件、软件版本升级、二次回路改动等)后的检验

C.已投入运行的系统和设备停运一年及以上,再次投入运行时的检验

D.在新安装的或现有的一次设备上投入新安装的自动化设备时的检验

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第2题
在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险,应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第3题
()是4G的全方位平滑演进,可以在现有4G上通过软件升级或增加一定硬件来实现,定位于未来五年出现的新终端、新业务、新体验,是5G的先行者。

A.4.5G

B.5G

C.3.9G

D.6G

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第4题
在CU部署方案中,option2方案的好处是?()

A.实现更大范围的控制处理,资源共享

B.更靠近用户,时延小

C.部署成本低廉,无需任何新硬件投入

D.可通过对LTE核心网软件升级完成部署

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第5题
5GC基于()的架构。

A.硬件升级

B.服务

C.新软件

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第6题
在为一家公司开发软件时,供应商收到几个新的客户请求,这些请求都包含在系统中,软件按时交付,但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题,供应商的项目经理应该事先做什么?()

A.审查需求跟踪矩阵

B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求

C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准

D.核实项目范围

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第7题
一旦IT项目团队已经实施了新的应用方法,这是很好的做法来开展实施后审查(PIR)来反映在学习收获所有团队成员参与,其结果是整个组织共享,PIR的例子是运用精益六西格玛哪一个工具?()

A.Cellular布局

B.分层过程审核

C.好的做法分享

D.标准工作

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第8题
在《项目管理与投标工具箱》软件中,标书编制软件中,新生成的投标书默认带有四个1级节点,由四部分内
容组成,其中不包括以下哪一项?()。

A.标底文件

B.商务标

C.附件

D.技术标

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第9题
某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经
理的最合适的行动将是:

A.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。

B.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。

C.不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。

D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。

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第10题
客户信用卡长期未收到虽仍在45天之内,但系统当中查询已有退信,客户需要重新邮寄,可以为客户免费挂失补寄新卡。()
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第11题
某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的个人信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经
理的最合适的行动将是:

A.不采取任何行动, 除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。

B.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。

C.在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。

D.询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。

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