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[单选题]
在TMS中,运输任务计划及调度管理模块内容包含（）。
A.接单→排计划→安排车辆→承运
B.接受货运单→按日安排作业单→确定车辆→承运
C.最小业务分单→路线与车辆调配→配载
D.计划表→行车路单→配载指令→收费单
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A.接单→排计划→安排车辆→承运
B.接受货运单→按日安排作业单→确定车辆→承运
C.最小业务分单→路线与车辆调配→配载
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A.库房生产完成后在TMS系统创建《运输计划》
B.主动发货时，退货员需在TMS系统创建《运输委托书》并打印
C.退货员与承运商，双方确认包裹数量及重量，在《运输委托书》上使用正楷字体签字确认。并注明提货交接年/月/日
D.WMS系统中操作退货单发货，务必在与供应商完成退货交接之后进行，严禁提前操作
A.提出神华铁路中远期战略发展规划意见；依据神华铁路发展规划，提出运输生产布局调整方案并指导实施；依据《技规》组织拟定中国神华铁路运输各项技术管理标准、作业标准、设备维修标准等
B.参与新建、改建、扩能铁路工程建设的技术设计及审查工作；组织有关部门及单位进行新建、改建、扩能铁路工程竣工后、投入使用前的验收检查及安全评估工作；组织编制神华铁路列车运行图、列车编组计划、运输年度运力计划，并指导执行
C.统一监管神华铁路运输调度指挥工作，审核铁路公司《调度所管理工作细则》；负责神华铁路专项运输、特种运输工作，指导铁路公司运输安全工作；组织审核神华铁路集中修年度轮廓计划，批复铁路公司Ｉ级施工计划和施工方案
D.提出机车、货车、重型轨道车及大型养路机械设备的购置计划及配属意见，拟定报废计划，并指导实施；组织神华铁路新设备、新技术、新工艺的引进和应用，审定铁路先进技术及设备的引进，并建立有关制度；审核、批准铁路公司的《行车组织规则》
E.组织中国神华日铁路运输生产电视电话会议，掌握运输指标完成情况，提出运输生产经营任务和工作重点，及时处置运输生产中的突发问题或事件；参与神华铁路生产本质安全体系的评价检查，督促风险识别、风险评估、风险控制等风险管理工作的落实
F.加强铁路货车、机车统计工作管理，定期对铁路公司的统计工作进行业务指导、监督检查和质量考核；定期分析神华铁路运输生产经营情况，提出控制运输生产成本的意见；组织推进神华铁路信息化工作，参与审核铁路信息化项目的设计、投资及验收，督促铁路统计信息化建设、资源共享等项工作的落实
A.集中资金，统一调度
B.严格控制存款开户
C.根据年度预算或季度分月用款计划拨付资金
D.转账结算
E.在存款余额内支付，不得透支。
A.集中资金，统一调度
B.严格控制存款开户
C.根据年度预算或季度(分月)用款计划拨付资金
D.转账结算
E.在存款余额内支出，不得透支
A.集中资金，统一调度
B.严格控制存款开户
C.根据年度预算或季度分月用款计划拨付资金
D.转账结算
E.在存款余额内支付，不得透支
A.合同管理模块
B.规章制度模块
C.公司事务模块
D.重大决策模块
A.进出厂模块仅用于实现企业进出厂业务
B.进出厂运输方式包括汽车、火车、管输和船运
C.进出厂模块仅为生产调度提供数据哟关于生产平衡，和统计数据无关
D.进出厂模块可以通过进出厂班量为生产调度提供数据，也可以通过统计归并转换为生产统计提供已关闭计量单数据
A.因检定计划提报单位未提报计划或提报计划不及时，超偏载检测装置、轨道衡检定超期的，列检定计划提报单位责任
B.未及时提出检衡车组挂运申请、检定人员不能按计划到位，耽误检衡车组挂运和检定工作的，列国家轨道衡计量站责任
C.挂运申请提出后，因办理挂运手续延迟，耽误检衡车组挂运的，列车站责任;检衡车组在办理挂运手续后未能及时挂运的，视具体情况列车站和铁路局运输、调度部门责任
D.检衡车组及检定人员按计划到位后，车站、机务等单位未按计划组织完成检定工作的，列车站、机务等单位责任
