A.用于问题原因分析的树图实际上是因果图的另一种表现形式
B.因果图与树图有本质的区别,因果图按5M1E的分类,而树图没有
C.关联图更善于解决关系纷繁复杂的问题或原因的分析,如因素与因素或因素与问题之间互相缠绕
D.因果图相对于关系图步骤更简便
A.因果图显示两个变量的相关关系
B.因果图显示可能导致问题产生的原因
C.因果图又叫鱼骨图,原因型鱼骨图箭头向右,对策型鱼骨图箭头向左
D.因果图显示数据的分布形状
关于因果图,下面几种观点中错误的是()。
A.确定原因应尽可能具体
B.因果图本身也需要不断改进
C.最终往往因素越少越有效
D.可以同时分析两个以上的质量问题
A.检查法
B.管制图法
C.因果图法
D.柏拉图法
A.1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名石川图
B.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图、因果图
C.因其形状很像鱼骨,是一种发现问题根本原因的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为鱼骨图或者鱼刺图
根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是()。
A 关联图
B 亲和图
C 系统图
D 因果矩阵
A.模板按整板、定尺板(长度为1.83米,宽度不小于30厘米)、散板、废板分类,调拨前项目必须将水泥、砂浆、钉子清理干净并按以上分类归类堆放。
B.1.83×0.915及以上规格,未破裂、未脱胶、未弯曲、边角损坏不严重,能再使用的模板为整板。调拨单价:未使用的新整板单价按调拨时的市场价90%计价,旧整板单价按照70~30%计价回收
C.定尺板(长度为1.83米,宽度不小于30厘米)调拨单价:调拨时市场整板价×10%~30%(根据模板的质量成色而定).
D.散板(长度不足1.83米)调拨单价:调拨时市场整板价×10%
E.0.4M2面积以下模板,及破裂、严重弯曲脱胶、渗水严重,不能再用的整板散板均作废料处理。
A.收据过程数据,从数据中分析问题影响程度的重要性
B.找到存在的问题,通过因果图识别影响问题的各种因素,并进行梳理汇总
C.识别出影响问题的各种因素,分析各因素占比,找出问题的真因
D.针对找到的主要原因,开始策划、制定有效地实施计划