项目质量工程师应建立《不合格品台账》,每月进行汇总分析,并结合项目实际情况制定改进措施,定期对实施效果进行跟踪验证()是不合格品控制的责任领导,质量工程师是不合格品处置的具体责任人
A.项目经理
B.项目总工程师
C.质量总监
D.生产经理
A、项目经理
A.项目经理
B.项目总工程师
C.质量总监
D.生产经理
A、项目经理
A.应建立加工不合格品台账,并保持帐、物一致
B.车间应对加工不合格品产生原因进行分析、对策
C.车间针对加工不合格月度汇总、分析,制定控制措施,减少加工不合格品数量
D.加工不合格造成的损失,将由原价科计入车间质量成本
A.项目经理为施工项目工程质量的第一责任人
B.对涉及施工过程管理的质量问题,应由技术负责人组织整改
C.施工工程师应编制对施工作业班组的技术交底并组织交底
D.对于不合格品的返工整改由施工工程师组织
A.由施工企业委托具有相应资质的检测机构进行检测
B.检测机构有义务监制材料、构(配)件和设备
C.检测机构应建立档案管理制度,并单独建立检测不合格项目台账
D.质量检测报告经建设单位或工程监理单位确认后,由建设单位负责归档
A.《不合格品报告》
B.《退货单》
C.《不合格评审单》
D.《不合格品处置单》
A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账,注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量,杜绝返工现象和损失,减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
A.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
B.各县(市、区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
A.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
B.各县(区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布