A.依据事务的需要和员工的个人素养,设置岗位和重新调配岗位
B.在传统商业向现代流通转变的过程中,设置岗位和重新调配岗位
C.为进一步贴近市场、贴近客户,强化品牌培育和加快企业平稳健康发展,设置岗位和重新调配岗位
D.依据工作重心及紧迫度的要求,采取设专岗和兼岗两种模式
A.对担任领导职务、非领导职务及同级干部的,降低一个职务层级,工资待遇按新职务确定
B.被聘为技术或技能职务的,解聘其所聘职务,工资待遇按新岗位确定
C.未担任职务的,降低一个岗位等级,工资待遇按新岗位确定
D.岗位等级为最低级的,安排临时性工作,工资待遇降低一个薪级,降低额度为次低薪级与最低薪级的级差
A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
A.必须十分熟悉被观察对象所从事的工作程序及工作内容
B.在进行观察时,被观察对象可能故意做出假象
C.需要大量的时间
D.花费较高
A.拉
B.固定
C.推