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[判断题]

校园CEO每日需组织一次复盘会议,时间1小时以上,参与人包括校园CEO、西游侠队长、西游侠小组长()

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第1题
刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏,每日都会把时间规划仔细,从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议,制定计划,根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘,总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具()

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第2题
如果需要与CEO开会,正确的做法是()

A.直接去工位上找他

B.微信发送会议时间与地点给CEO

C.联系总助确认日程时间,建立日程

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第3题
建议会议形式:每周一次小会,双周一次大会,持续推进复盘()
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第4题
每月什么时候组织召开上门回访复盘会议()

A.下个月初

B.月底

C.月中

D.月初

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第5题
事故复盘会议应该由谁组织()

A.业务联系人

B.业务审核员

C.技术leader

D.业务联系人在组内协商后指定

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第6题
复盘会议及相关交付件应该在多长时间内完成()

A.从事故发生当天开始,一周内完成

B.事故发生当天完成

C.时间不确定,按步骤完成即可

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第7题
校园CEO对本校固定资产每月清点核对一次,有异常情况及时汇报给创业辅导员,由创业辅导员将清点数据统计汇报给城市负责人,城市负责人在每月的月度总结会上进行汇报()
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第8题
优化师张明最近在参与一次多部门交流时,就之前某个存在争议的case与另一个团队的同学产生了争执,影响了会议进程。会后张明的LD在与他复盘这个问题时建议他对跨部门较为敏感的问题,最好在会后单独沟通,必须要在会议上讨论的,也应该事先通知()
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第9题
请问一下哪个不是HR在产线促动中的职责()

A.引领学习,提供理论指导和方法支持

B.组织会议及人员复盘,关注与督导行动计划落实

C.主持会议,并做相关记录

D.协助产线负责人规划和推动产线促动会

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第10题
消防泵房巡检及消防水泵()点动测试一次(测试前需手动盘车),记录于《消防水泵房巡检记录》

A.每周

B.每日

C.每月

D.每季度

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第11题
上线场地要求至少每隔多久进行一次资源复盘()

A.3个月

B.2个月

C.1个月

D.15天

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