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[主观题]

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.倡导者

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。

A.绿带

B.黑带

C.黑带大师

D.倡导者

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第1题
在六西格玛管理中,属于倡导者职责的有()。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.构建六西格玛管理基础

C.为绿带提供项目指导

D.向执行领导报告六西格玛管理进展

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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第2题

六西格玛黑带的职责通常包括()。

A.建立组织的六西格玛管理愿景

B.负责六西格玛管理在组织中的部署

C.确保资源配置并建立激励机制

D.带领团队开展六西格玛项目

E.为绿带提供指导

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第3题
黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有()。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

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第4题
黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第5题
在六西格玛管理中,继续自己的本职工作,成为六西格玛项目组的成员,协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是()。

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

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第6题
68/T 19001标准要求组织建立()。

A.质量管理体系并形成文件

B.六西格玛质量管理体系

C.基于过程的质量管理体系

D.环境管理体系

E.卓越的设计、制造体系

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第7题
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?

A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

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第8题
六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是()。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第9题
六西格玛管理师将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的最关键因素,并加以改进()
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第10题
组织在推进六西格玛管理过程中,必须坚持正确的理念,或叫价值观,它们是:()

A.基于数据和事实的管理

B.聚焦于过程的改进

C.无边界合作

D.顾客导向

E.闭环管理

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第11题
在六西格玛管理中,我们一般认为六西格玛水平就是缺陷率为()ppm的水平。

A.3.4

B.6.8

C.3

D.5.4

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