题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目实施期间，你发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么（)？

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会，计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第1题

某次大修期间，某项目组需要在密闭空间区域开展工作，按照要求项目组需要先通风再测氧后才能开展工作，当项目组按要求给该处密闭空间通风后，发现随身携带的氧表已经没电关机了，并且也没有备用的氧表，唯一的办法只能去找其他项目组借用，不过那样会很耽误工作进度，这时候，你觉得他们该怎么办（）

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第2题

在项目实施期间发现多个缺陷，这对完成一个里程碑造成风险，然而，应急储备却未受到影响，一些团队成员认为，如果已经识别并解决主要问题，大部分缺陷将得到解决，接下来，项目经理应该使用下列哪一项工具（）

A.因果图

B.亲和图

C.散点图

D.直方图

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第3题

王工为某系统集成公司项目经理，公司承接了一栋20层写字楼的的综合布线工程，该综合布线工程要求实现语音应用和高速的数据传输，并且要符合未来5-10的发展趋势，建设方给予大量的资金支持，王工在了解用户需求之后立即做出详细的设计方案交由建设方审核，建设方批准该方案，项目进入实施期，项目进展顺利，项目实施中建设方员工提出了一些小问题得到了技术员妥善处理，但是在工程验收期间，发现诸多的质量问题，如：网络传输速度不达标，布线施工中损坏了墙体装饰，未经建设方批准擅自搭接在墙体开槽，施工文档不全，无测试报告，线缆使用量大大超过预期，部分功能与实际要求不符，基于这一系列情况，建设方要求承接方返工，承建方无奈只能返工，这样导致了工程完工日期延期，成本大幅度提升，承建方承受着巨大的压力。根据以上描述回答以下问题：

问题一：请找出该项目在实施过程中出现的问题。

问题二：根据以上发现的问题，需找解决问题的方法。

问题三：如何对综合布线工程进行全面的质量管理。

问题四：如何避免类似的问题再次出现。

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第4题

对于企业内部开发的无形资产，下列关于初始计量的说法中，正确的是()。

A.企业内部研究开发项目开发阶段的支出，在满足一定的条件时才能计入无形资产的入账价值

B.企业内部研究开发项目开发阶段的支出，直接计入当期损益

C.如果对开发支出进行了费用化，而在其后同时满足了可资本化的条件而将开发支出作为无形资产的入账价值，应对于以前期间已经费用化的支出进行调整

D.企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应计入无形资产的价值

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第5题

下列情形中，应当数罪并罚的有（）。

A.判决宣告前，查明甲分别实施了三次受贿行为，数额分别为2万、3万、5万元

B.乙因受贿被判处有期徒刑二年，缓刑三年，在缓刑考验期内，又查明其另外一起受贿2万元的罪行

C.丙因故意伤害罪被判处有期徒刑三年，在服刑期间又犯故意伤害罪

D.丁因盗窃罪被判处有期徒刑二年，执行完毕后，又发现其在该次盗窃以前还有一起重大盗窃犯罪行为

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第6题

你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上，学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作，而不考虑这个灾难，不过你查阅了合同，发现一个条款指出，你不必对更多工作负责。这个条款称为()。

A.不可抗力条款

B.天灾条款

C.减轻

D.片面沟通

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第7题

ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2018年度财务报表，与审计相关的部分事项如下：(1)A注册会计师在审计过程中发现，甲公司的管理层缺乏详细的分析以支持其对持续经营能力的评估，于是A注册会计师实施了审计程序用来纠正管理层缺乏分析的错误。(2)甲公司管理层评估持续经营能力涵盖的期间短于自财务报表日起的12个月，A注册会计师通过对甲公司的初步了解，认为甲公司的财务状况良好，故没有提请管理层将其延长至财务报表日起的12个月。(3)针对已识别出的超出管理层评估期间的事项或情况，A注册会计师仅对管理层实施了询问。(4)经审计，甲公司运用持续经营假设是不适当的，甲公司财务报表的编制依然采用持续经营假设，并作出了充分披露，A注册会计师拟在审计报告中增加“与持续经营相关的重大不确定性”为标题的单独部分对此进行说明。(5)A注册会计师识别出可能表明甲公司存在管理层以前未披露的关联方交易的情况，为了保持项目组内的良好沟通，于是决定立即将相关信息向项目组其他成员通报。(1)要求：针对上述第(1)至(5)项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

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第8题

你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？

A.评估范围变更的幅度

B. 发布更新后的成本预算

C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D.执行得到通过的范围变更

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第9题

下列情形中，应当数罪并罚的有（）。

A.甲因盗窃罪被起诉，在判决宣告前，查明甲分别实施了未指控的3次盗窃行为，数额分别为2万元、3万元、5万元

B.乙因受贿被判处有期徒刑2年，缓刑3年，在缓刑考验期内，又查明其另外一起受贿2万元的罪行

C.丙因故意伤害罪被判处有期徒刑3年，在服刑期间又犯故意伤害罪

D.丁因盗窃罪被判处有期徒刑2年，执行完毕后3又发现其在该次盗窃以前还有一起重大盗窃犯罪

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第10题

一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()

A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

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第11题

尽管你工作多年且十分努力。但你没有得到提拔。相反。比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（

）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续