管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制和协调等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程()
是
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A.管理者对政府工作人员所进行的自上而下的信息沟通
B.在政府系统内,依据一定的组织层次所进行的信息传递与交流活动
C.在政府系统中层次相当的个人或团体之间所进行的信息传递和交流
D.政府组织集体成员和基层公众通过一定的渠道与管理决策层所进行的自下而上的信息交流
A.确保建立碳管理体系的边界和范围
B.确保建立碳管理方针、目标和碳管理指标,并与组织的战略方向一致
C.确保措施计划得以批准和实施
D.进行内部审核
A.负责制订具体的计划,对某一部门或某一方面负有责任的管理人员
B.负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者
C.对整个组织负有全面责任的管理人员
D.负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程
B.组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
C.领导的本质是一种影响力
D.控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为
A.企业管理的对象是内外结合的生产经营活动
B.凡是参与管理的人,都是管理主体
C.企业管理是管理者通过计划、组织、领导、控制等一系列管理职能进行的
D.企业管理的目的就是合理利用资源实现企业目标,在满足社会需求中获得更多的利润
E.合理地组织生产力是企业管理最基本的任务,管理的依据是企业的业务要求
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程