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[单选题]

施工图管理分为哪些()

A.公司收到施工图后应进行审查,审查合格后方可组织实施

B.公司工程管理部门在项目实施前,应组织相关单位或部门对施工图进行会审

C.施工单位对原施工图提出变更,施工管理员同意后可实施

D.设计单位提出的变更应得到成员公司同意后方可实施

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第1题
施工图预算在收到全部施工图纸后30天内编制完成()
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第2题
工程部收到经营部任务派工后,()日内将施工图纸移交给班组,与班组共同参与施工图预检

A.1

B.3

C.5

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第3题
根据《青岛市房屋建筑施工危险性较大分部分项工程安全管理实施细则》的规定,需进行专家论证的危大工程专项方案,与会专家应重点对以下哪些内容进行论证()。

A.专项方案内容是否完整、可行

B.专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范

C.安全保证措施是否到位

D.专项方案是否满足现场实际情况,具有针对性和可操作性,并能够确保施工安全

E.施工工艺技术是否满足要求

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第4题
施工平面布置图可以分为()。

A.施工总平面图

B.单位工程施工平面图

C.建筑总平面图

D.结构施工图

E.建筑施工图

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第5题
大跨桥梁设计的阶段划分为()

A.初步设计、结构设计、施工设计

B.方案设计、结构设计、施工图设计

C.方案设计、结构设计、施工设计

D.初步设计、技术设计、施工图设计

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第6题
某施工公司通过投标获得了某机电安装工程旳施工总承包任务,该施工公司中标后旳第10d与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工公司将部分主体工程分包给具有相应资质条件旳分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中商定旳合同工期为380d,而根据施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计中提供旳某些工程尺寸有误,逐提出改正。 1)按承包工程旳范畴不同可将工程承包合同分为那几类?2)该工程中旳分包合同与否成立?为什么?3)该工程实际工期是多少?为什么?4)签订工程承包合同应遵循旳原则是什么?5)如果该工程旳工程量增长,那么施工总承包合同旳合同价款应如何调节?该工程中旳工程量风险和价格风险由谁来承当?6)简述工程承包合同旳变更程序。
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第7题
在造价咨询管理过程中,关于咨询的考核:如因区域集团、事业部(含直管城市公司)/城市公司提供给咨询单位收到的资料与实际施工差异超过5%,而导致造价咨询单位提交成果误差率超标或时间超限,不应作为造价咨询单位考核扣分点()
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第8题
根据施工图编制的施工方案应有哪些内容?
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第9题
模型整体结构宜分为任务信息模型以及()、基础模型元素、专业模型元素四个层次。

A.深化设计模型;

B.施工过程模型;

C.施工图设计模型;

D.共性的资源数据;

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第10题
某分公司建维部王某,在担任项目网络管理期间,多家施工单位为了能够在施工材料发放、工程量核算、工程验收等环节得到方便,节日期间、工程验收过程中陆续给 王某赠送礼品礼金、土特产品,王某收到礼金后未按规定主动上交公司纪委。该员工应受到()

A.记大过

B.降职将级

C.留用察看

D.开除

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第11题
某分公司网络部Q,在担任项目网络管理期间,多家施工单位为了能够在施工材料发放、工程量核算、工程验收等环节得到方便,节日期间、工程验收过程中陆续给 王某赠送礼品礼金、土特产品,王某收到礼金后未按规定主动上交公司纪委。该员工应受到()处分

A.记大过

B.降职将级

C.留用察看

D.开除

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