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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

你正在与用户代表进行成功展示验收会议。以下哪项是这次会议的目的?()

A.确定交付的需求是否满足客户期望

B.讨论即将到来的迭代和应完成的需求

C.确保对交付的每一个需求做出了正确的估计

D.确定交付的需求是否需要更改

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第1题
因为没有发送项目状态报告,领导向产品经理表达他们的担忧,担心项目的进度。产品经理保证项目正在按计划进行,并邀领导亲眼看看项目进展。下面哪个会议产品经理最有可能邀请领导?()

A.成果展示验收会

B.每日站会

C.迭代计划会

D.迭代回顾会

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第2题
你正在周会的时候,突然一个用户来电话,你会怎么做()

A.学员至上,不论什么时候都第一时间解决学员的问题

B.举手示意下正在讲话的伙伴,然后处理学员的问题

C.尊重会议礼仪,挂掉电话并且手机静音,结束后回电

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第3题
一个项目团队正在釆用敏捷方法开发一款网络购物软件,每个迭代的周期是四周,在冲刺规划会议上产品负责人与团队就本次迭代的待办事项达成了一致,确定构建展示物流状态的模块是最高优先級的任务。现在冲刺时间过半,几名团队成员认为,剩下的时间应该重构另一个功能特性,因为这个特性未来会导致产品的质量问题。项目经理应该如何做()。

A.将问题上报给团队成员的职能经理

B.让团队成员进行重构工作,并在回顾会议中讨论此事

C.因为团队成员高度重视产品质量而表扬他们

D.重申专注于满足本轮冲刺目标的重要性

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第4题
关于小区吊顶展位下面说法正确的是()

A.小区专家和责任盘分别有1.1倍的加成,获得的加成为1.1*1.1=1.21倍

B.出价高于钱包额度,仍然可以报买成功

C.关黑的经纪人可以参与端口报买,但是无法展示

D.点击出价代表你将竞选该小区的吊顶展位,出价底价为10个币,加价幅度为10的整数倍

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第5题
施工完成后,应与用户进行验收,向(),并提醒客户在使用过程中的注意事项,避免产生误告警

A.用户展示自己才艺

B.用户展示身份证

C.用户展示产品效果

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第6题
公司积压大量生鲜食品,如果短期不能售出,公司将面临巨大损失,老板要求必须将所有存货卖出,管理层会议上有人提出将货物摊派给员工进行处理,你知道这不是最好的方式,你会:

A.召开动员大会,由员工自愿领取任务

B.了解哪些员工可能有客户资源,请求他们的帮助

C.由各部门主管认领货物,按照认领数量进行奖励

D.与员工代表进行磋商讨论,制定货物分配方案及处理方式

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第7题
千兆用户交付标准WIFI检测验收要求()

A.六个测速点网速展示

B.视频类app缓冲演示

C.用户家设备进行升级

D.手机、平板电脑、笔记本电脑速率对比

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第8题
以下哪种情况需要进行回拨()

A.0秒业务代表挂机

B.验证密码用户挂机

C.通话保持中用户挂机

D.客服代表正在讲话突然挂机显示业务代表挂机

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第9题
你认为该伙伴在用户思维,符合以下哪个描述()

A.部门伙伴经常抱怨用户,围绕用户流于表面

B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求,关注上级满意超过用户满意

C.经常引导伙伴站在用户的角度上思考,以顾客满意为工作验收的第一宗旨,无论是不是上级关注的工作,伙伴经常可以在做事中获得成就感

D.部门中的每一项工作,以用户的工作思维和工作形式与用户主动沟通,更关注用户满意

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第10题
X公司欲针对Linux操作系统开发一个KWIC(Key Word in Context)检索系统。该系统接收用户输入的查询
关键字,依据字母顺序给出相关帮助文档并根据帮助内容进行循环滚动阅读。在对KWIC系统进行需求分析时,公司的业务专家发现用户后续还有可能采用其它方式展示帮助内容。根据目前需求,公司的技术人员决定通过重复剪切帮助文档中的第一个单词并将其插入到行尾的方式实现帮助文档内容的循环滚动,后续还将采用其它的方法实现这一功能。

在对KWIC系统的架构进行设计时,公司的架构师王工提出采用共享数据的主程序-子程序的架构风格,而李工则主张采用管道-过滤器的架构风格。在架构评估会议上,大家从系统的算法变更、功能变更、数据表示变更和性能等方面对这两种方案进行评价,最终采用了李工的方案。

【问题1】在实际的软件项目开发中,采用恰当的架构风格是项目成功的保证。请用200字以内的文字说明什么是软件架构风格,并对主程序-子程序和管道-过滤器这两种架构风格的特点进行描述。

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第11题
一个全国项目的项目经理正在会议中, 发现甲方的人在“摇头晃脑”, 项目经理不知道他的意思是“是” 还是“否”, 项目经理应该()

A.在会后询问其他人员,摇头晃脑 代表的意思

B.不理他, 继续开会

C.对可能被否定的议题进行解释, 询问甲方人员的意见

D.终止会议, 直到弄清甲方的意图

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