题目内容
（请给出正确答案）
A.在认筹开始7天内启动，最迟在认筹开始10天内完成产品力评估。尤其是认筹不理想的项目，重点针对装修标准及展示体验效果等提出提升建议
B.将产品力提升纳入项目后评估，完成规划户型、装修标准及展示体验效果等产品力综合评估，及时提出提升建议
C.每月定期评估项目，结合市场环境和客户反馈总结产品力优秀做法和提升经验，对产品力不足进行针对性调整提升
D.由区域设计管理部与区域营销管理部轮流组织，每月25日召开产品力提升月度会议
答案
ABCD
解析：在认筹开始7天内启动最迟在认筹开始10天内完成产品力评估尤其是认筹不理想的项目重点针对装修标准及展示体验效果等提出提升建议；将产品力提升纳入项目后评估完成规划户型装修标准及展示体验效果等产品力综合评估及时提出提升建议；每月定期评估项目结合市场环境和客户反馈总结产品力优秀做法和提升经验对产品力不足进行针对性调整提升；
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A.原则上，项目应以目标成本中敏感性成本指标为上限，并在过程中持续挖掘优化空间
B.若需提升产品力，营销应结合市场及客户调研，进行项目产品力自荐及对标，确定产品力提升增值措施
C.产品力提升增值措施须经过项目确认可行性，由成本及财务测算增值成本投入与利润变动，确认可实现溢价或促进去化
A.做好资金计划与管理，确保现金流充裕、安全
B.以顾客为中心、以市场为导向，全力提升产品力
C.坚守核心价值观不动摇
D.高周转的发展模式及强大的项目执行能力
A.取地后10天，项目营销定位会
B.取地后8天，项目营销定位会
C.取地后25天，产品定位会
D.取地后22天，产品定位交底（营销体系）
A.提升标准化定制设备研制能力
B.深化标准化定制设备应用体系建设
C.提升标准化定制设备质量管控水平
D.建立标准化定制设备供应商综合评价机制
A.规避重大风险
B.全面强化管理
C.提升产品品质
D.缩短项目工期
A.建立标准化售场接待、服务流程，签约流程，夯实基础服务品质
B.建立标准化签约流程，现场签约严格执行
C.监督项目投诉处理情况，投诉关闭后100%回访
D.签约后的例行客户关系维护动作持续开展
A.监控、分析项目与竞争楼盘的销售价格、推售货量、产品及销售速度
B.对项目推货的价格、销售速度等进行定性分析，给予合理性的指导意见
C.负责评审定价方案、促销方案，给予合理性的指导意见
D.负责提前确定新推楼栋的计划、促销方案，制定《价格明细表》
E.结合项目开发成本、工程进度、推售节点等给予有竞争性的建议
A.提到咨询人数很多营造紧张的购物氛围
B.讲解清楚商家产品性价比高的具体原因
C.利用发货的时间节点让消费者有紧迫感
D.结合消费者议价心理为其赠送优惠劵
