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[多选题]
以下说法不正确的是（）
A.绩效将公司战略和目标分解到岗位，为战略的执行与目标的实现确立明确的支撑点
B.主观评价不客观，应全面量化指标
C.注重公平公正，忽视绩效管理的激励效应
D.绩效管理是管理层和所有员工共同参与的
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BC
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A.绩效将公司战略和目标分解到岗位，为战略的执行与目标的实现确立明确的支撑点
B.主观评价不客观，应全面量化指标
C.注重公平公正，忽视绩效管理的激励效应
D.绩效管理是管理层和所有员工共同参与的
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A.全员绩效要求将公司目标层层分解，转变为职工工作目标，指导职工行为。
B.绩效反应指导阶段，上级领导要向职工提供反应与指导，促使职工个人发展。
C.职工个人发展和公司发展没有直接必定的联系。
D.全员绩效将组织考评与个人考评联合起来。
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确？
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起，便于指导纠正活动
B.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展
C.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用
A.在未经公司同意的情况下，公司杜绝任何人通过一切不合法的手段和渠道了解他人的薪酬或向他人透露自己的薪酬或是公开谈论薪酬
B.员工如需了解本人薪酬或对自身薪酬水平有任何意见， 可向有知情权的管理者或人力资源部了解和咨询
C.在公开场合互相谈论各自或他人的薪酬水平，在公司内部造成不良影响，给予书面警告，并扣罚当月 500 元以下绩效奖
D.有意散布员工薪酬水平数据，在公司内部造成不良影响，给予记过，并扣罚当月超过 500 元绩效奖直至当月全部的绩效奖，情节严重者将直接给予开除处理
A.丁某开枪的行为符合法律规定的使用武器的情形
B.丁某如果在开枪前先行警告就可以使用武器
C.该和情形不能使用战器
D.丁某开枪击伤甲、乙，其所属机关不承担赔偿责任
A.领导人的能力强，可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位
B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战
C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性
D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系
A.环境方针必须张贴在工厂每个部门以及主要办公区域现场，确保现场员工知晓环境方针内容
B.遵守所有适用的环境法律法规、公司标准及其他相关规定。当地环境法律法规未涉及或低于公司要求时，我们将不需要遵守更严格的公司标准
C.环境方针中要求将环境绩效目标纳入所有部门从管理层到各层级员工的个人绩效评估中，鼓励员工积极参与环境事务，并履行个人义务
D.当生产中遇到与环境方针内容要求不同时，我们首先以生产目标为首要考量，可以先不按照环境方针内容的要求，而继续开始生产
企业文化与组织绩效是创造价值的途径。企业文化与组织绩效的关系以下哪项说法不正确？
A.文化必须为企业创造价值；
B.文化必须是企业所特有的；
C.文化是很难模仿的；
D.文化必须是强权的。
A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据
B.年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选
C.年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理
