题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

健康集团负责征召的工程，招投标中心总经理及以上领导亲自带队对入围单位进行考察，由招投标中心总经理确定最终合格单位（）

答案

是

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更多“健康集团负责征召的工程，招投标中心总经理及以上领导亲自带队对…”相关的问题

第1题

（）负责审批成熟规范的产品品牌的授权申请和退出，审核非成熟产品品牌的授权和退出

A.集团总经理

B.董事会办公室

C.营销服务中心

D.本体建设中心

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第2题

关于Ⅰ、Ⅱ类总包工程清单标底编制-非招标总价包干的清单审核ERP终审权限，以下说法正确的是（）

A.成本负责人

B.集团成本中心总经理

C.成本管理部总经理

D.成本中心大区负责人

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第3题

假设工程联系单5万元≤金金额＜50万元，对应的审核流程为（）

A.项目工程部→事业部工程负责人→事业部成本→区域工程负责人→区域成本采购部负责人→事业部总经理→区域分管副总裁

B.项目工程部→事业部工程负责人→事业部成本→区域工程负责人→区域成本采购部负责人→事业部总经理→区域分管副总裁→集团成本采购中心总经理

C.项目工程部→事业部工程负责人→事业部成本→区域成本采购部负责人→事业部总经理→区域分管副总裁

D.项目工程部→事业部工程负责人→事业部成本→区域工程负责人→区域成本采购部负责人→事业部总经理→区域分管副总裁→集团成本采购中心总经理→地产集团分管副总裁

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第4题

区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向，落位与商务条件由及负责，不能擅自向联发品牌报价或推荐位置；可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度，起到以一带十的作用（）

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

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第5题

（）负责组织项目安全检查，落实集团安全检查、地区安全检查发现的安全隐患整改

A.集团工程技术中心

B.地区工程管理中心

C.项目部

D.项目监理部

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第6题

地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护，负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审；城市公司运营工程部：负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈；项目管理部：负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行（）

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第7题

根据集团安全生产管理制度，项目总经理安全生产职责，下列说法错误的是（）

A.参与项目的招投标工作，对项目定标具有一票否决权

B.组织编制项目应急预案，督促落实预案交底及演练活动

C.督促施工单位落实安全教育、班前会、工友体检等工作

D.审核项目安全措施费专款专用情况

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第8题

资产盘点时，以下属于酒店自查的是（）

A.各部门资产管理员负责每月对盘点，认真核实资产台账，细心核对实物数量、规格、使用状况及部门资产进行存放地点，资产实物卡粘贴情况等内容

B.酒店资产管理员联同财务部根据酒店资产台账、财务资产明细账和资产实物卡联同财务部每半年对酒店固定资产、每季度对低值易耗品进行全面盘查及对账。并以《资产盘点情况报告》的形式向总经理（董事长）及经营中心上报

C.酒店管理集团经营中心组织相关部门每半年一次对地区酒店资产管理状况进行抽样检查。如有问题应在规定期限整改完毕。未完成整改，将对相关部门负责人失职问责

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第9题

某日，服务中心安全员与业主预约的装修工人因通行问题发生肢体冲突及人身伤害，最后导致报警处理，此事件发生后，按照《物业集团信息管理作业规程》和《物业集团报告报表体系》，以下做法正确的是（）

A．0.5小时内电话告知物业集团总裁、人力资源中心总经理B．0.5小时内电话告知物业集团总裁、品质管理中心总经理、人力资源中心总经理C．6小时内，邮件报送至物业集团总裁、品牌管理中心负责人、地产品质管理中心总经理、地产品质中心全体、人力资源中心总经理、计划运营中心总经理、计划运营中心综合管理部，其他相关部门或人员D．6小时内，邮件报送至物业集团总裁、地产品质管理中心总经理、人力资源中心总经理、风控稽核中心总经理、计划运营中心总经理，其他相关部门或人员

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第10题

区域各部门、集团各中心的组织绩效计划分别由哪个部门审批（）

A.区域总经理、集团董事长

B.集团运营管理中心、计划与考核委员会

C.区域总经理、集团运营管理中心

D.集团运营管理中心、集团董事长

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第11题

无合同约定，合作项目向合作方披露数据需审批至（）

A.商管集团财务中心合约管理部总经理

B.商管集团财务中心总经理