职能流程架构中,L1和L2流程负责涉及和调整的部门是哪个()。
A.集团各业务部门
B.省分各业务部门
C.集团流程治理办公室
D.省分流程治理组织
A.集团各业务部门
B.省分各业务部门
C.集团流程治理办公室
D.省分流程治理组织
A.使用L1可以得到稀疏的权值,使用L2可以得到稀疏的权值
B.使用L1可以得到稀疏的权值,使用L2可以得到平滑的权值
C.使用L1可以得到平滑的权值,使用L2可以得到平滑的权值
D.使用L1可以得到平滑的权值,使用L2可以得到稀疏的权值
A.涉及集中采购和战略采购的可不清标
B.清标小组负责评标报告的编制并保证其准确性、及时性、完整性
C.合计累计金额与小计(合计)金额不一致的,以小计(合计)金额为准
D.编制详细的报价分析,并进行风险预判和提示,确保清标流程合理、规范
A.预付卡按照发卡机构和使用范围不同,可分为单用途预付卡和多用途预付卡
B.预付卡产业链分为发卡企业、售卡渠道、系统处理三个主要环节
C.在发卡流程中主要涉及发卡企业、售卡渠道和系统处理三个环节
D.在消费流程中主要涉及发卡企业、系统处理和受理服务三个环节
A.BM应用目标
B.人员组织架构和相应职责
C.BIM应用标准
D.BM应用项及应用流程
E.BM应用范围和内容
A.落实公司供应链运营制度及规范,组织制定本单位供应链运营中心规划、管理流程,推进供应链运营中心建设和省级供应链运营平台建设
B.负责组织本级供应链运营中心业务开展,指导监督市公司履行供应链运营职能,组织市县公司应用平台
C.定期组织召开本单位供应链运营分析会议,协调、处理供应链运营中心重大问题
D.负责省公司范围内物力资源优化配置等工作编制应急物资保障预案,开展应急演练,应急状态下实施应急物资省内调配等供应工作
图10-16(a)所示铰链四杆机构中,已知构件1、2、3的长度为:l1=100mm,l2=300mm,l3=200mm;质量为:m1=1kg,m2=3kg、m3=2kg;其质心S1,S2,S3,的位置尺寸分别为:h1=75mm,h2=150mm,h3=120mm.今要求该机构达到惯性力完全平衡,试设计增加平衡质量的方案,并计算它们质径积的大小和方位.