五个方案依据职责授权完成审批及核准后()天内地区/项目五个三工作部针对此版目标成本中对应的产品配置、精装修产品档次等对地区/项目规划设计专业、工程管理专业进行交底
A.7
B.10
C.12
D.15
7
A.7
B.10
C.12
D.15
7
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部(分项)工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.企业投资项目采用工程总承包的,应当在完成项目核准或者备案后进行发包
B.企业投资项目采用工程总承包的,应当在完成项目立项后进行发包
C.政府投资项目原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包发包
D.政府投资项目原则上应当在投资估算审批完成后进行工程总承包发包
A.项目单位的基本情况
B.项目列入五年滚动投资计划,并通过在线平台完成审批(核准、备案)情况
C.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据
D.工作方案或管理方法要求提供的其他内容
A.最高管理者应制定质量方针和质量目标
B.最高管理者应审批质量手册
C.最高管理者支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用
D.最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责
上市公司董事会应根据股东大会的授权,在收到中国证监会不予核准的决定后()内,就是否修改或终止本次重组方案做出决议。
A.10日
B.30日
C.6个月
D.12个月
A.审批、核准或备案文件
B.项目资本金及建设资金已落实的证明文件或筹措方案
C.与项目建设及生产经营相关的合同和协议文件以及其他资料
D.环保、土地、规划、安全生产和投资管理等方面的文件
E.可行性研究报告
A.确保合同审批表信息的真实性和正确性
B.合同其他当事人未提供合同文本草案的,应由承办人负责起草合同,承办人及承办部门应确保合同基本条款及其内容的准确性和完整性
C.承办人应确保合同签署日期真实、完整,在任何情况下都不得倒签合同
D.承办人需确保按本规定完成完整的合同审批程序后,再根据公司相关规定完成盖章和签字(如有)程序