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[单选题]

把办事处全年的销量目标按月度目标分解到()

A.经销商

B.业务组

C.业务员

D.主管

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A、经销商

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第1题
绩效考核销量分解的步骤有()

A.把办事处全年的销量目标按月度目标分解到经销商

B.把已分解到经销商的销量目标分解到业务组

C.业务组主管把已分解到各业务组的销量目标分解到业务员

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第2题
带队伍四个模型中的”定目标“(重梦想)仅需制定年度及月度计划,无需分解到周计划()
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第3题
网点月度经营分析会应包括()

A.上月网点业绩和个人业绩通报

B.本月目标分解(分解到各岗位,包括业绩指标和行为指标)

C.本月经营计划(包括厅堂活动、外拓走访等等)

D.营销类培训(产品或营销技巧),并进行情景演练

E.表扬优秀人员,并进行经验分享

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第4题
施工企业的项目经理部应根据安全生产管理体系要求,由项目总工主持,把安全生产责任目标分解到岗,落实到人。()
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第5题
提高团队执行效率最有效的方法是()

A.把任务落实到人,并加强督导

B.把任务分解到各个单元,然后再落实到人

C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力

D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划

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第6题
下列关于城乡规划管理目的实现的过程表述不符合规定的是()。A.管理目标的内化把规划管

下列关于城乡规划管理目的实现的过程表述不符合规定的是()。

A.管理目标的内化把规划管理目标作为每个规划管理人员指导工作方向的导向标和衡量工作成败的尺度

B.通过管理目标分解,规划管理系统目标形成层次性和目标结构,成为一条“决策一手段”链,即下一层次规划管理目标是实现上一规划管理决策的手段,近期目标是实现远期目标的手段

C.需要将管理目的作为规划管理系统的总目标,横向分解到各个管理次系统,纵向分解到各个不同层次的工作中加以落实

D.规划管理目标的外化结果可推动每个规划管理人员发挥聪明才智和创造性的心理动力

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第7题
客户拜访计划是按年进行并分解到月度进行()
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第8题
在人员绩效管理工作上,售后服务区域主管需要承担的工作职责是()

A.每月制定分选机验证组月度绩效目标

B.制定个人月度目标的分解

C.审核组内个人月度的绩效考核

D.每月对组内人员绩效进行总结

E.制定绩效提升措施持续改善

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第9题
下列选项中,属于控制性施工进度计划的主要作用有()

A.论证施工总进度目标

B.对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标

C.施工进度动态控制的依据

D.确定一个月度或旬的人工需求、机械需求、材料需求、资金需求

E.确定施工作业的具体安排

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第10题
目标分解到经销商原则()
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第11题
方针目标展开是指把方针、目标和()逐层进行分解、加以细化、具体落实。

A.要求

B.责任

C.措施

D.任务

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