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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。

A．人力资源管理的相对贡献最大

B．传统管理的相对贡献最大

C．网络联系的相对贡献最大

D．沟通的相对贡献最大

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第1题

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者会认为（）。

A.人力资源管理的相对贡献最大

B.传统管理的相对贡献最大

C.网络联系的相对贡献最大

D.沟通的相对贡献最大

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第2题

研究发现，一位成功的管理者花费13％的时间在传统管理上，28％的时间在沟通上，11％的时间在人力资源管

理上，48％的时间在网络联系上。根据这一研究结果，如下结论哪种是正确的()。

A．一般管理者将主要精力集中在网络联系上

B．维护网络关系对管理者的成功贡献最大

C．从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小

D．成功管理者与有效管理者的管理风格相似

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第3题

目标管理强调的是（）

A.方法论

B.以成果为目标的管理

C.工作进度安排

D.个人和管理者的活动

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第4题

管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A．管理的科学性B．管理

管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）

A．管理的科学性

B．管理的艺术性

C．管理的有效性

D．管理的实用性

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第5题

方法能力是指从业者对从事职业活动所需要专业知识技能的掌握和运用水平,强调应用性、针对性。（)

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第6题

方法能力是指从业者对从事职业活动所需要的专业知识、技能的掌和运用水平，强调应用性、针对性（）

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第7题

东方企业文化所强调的集权式管理有（)特点。

A.求同

B.重人

C.重理

D.向心

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第8题

根据（）的研究，人力资源管理者和部门所从事的给类活动的投入时间和具体的附加值并非正相关

A.帕特里克·赖特和加里·麦克马汉

B.亨利·明茨伯格和斯蒂芬·P·罗宾斯

C.帕特里克·赖特和罗伯特·L·卡茨

D.埃尔顿·梅奥和加里·麦克马汉

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第9题

项目层次项目管理关注重点是每个项目工作流程和（)成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目目的，使项目利益有关者满意。

A.各种项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

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第10题

绩效管理是指管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出与组织目标保持一致所实施的旨在改进和提高组织成员绩效的管理活动。（）

此题为判断题(对，错)。

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第11题

在对某技术项目组合进行分析时，管理者发现该技术项目预期收益高，开发成功概率高，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

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