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[主观题]

管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时,他们就在扮演()A、人际角色B、信息角色C、

管理者在处理与组织成员和其它利益相关者的关系时,他们就在扮演()

A、人际角色

B、信息角色

C、决策角色

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第1题
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

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第2题
下列选项中的哪一项不属于横向团队管理者的职责()

A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通

B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资

C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持

D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈

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第3题
商业伦理有哪些特点()。

A.商业伦理是规范个人、职业群体和组织行为的工人的是非标准

B.商业伦理是通过社会舆论、传统习俗、内心信念和内部规范来起作用的

C.商业伦理是关于企业经营活动的善与恶、应该与不应该的规范

D.商业伦理是关于企业及其成员行为的规范

E.商业伦理是关于怎样正确处理企业及其成员与利益相关者关系的规范

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第4题
组织绩效是()。

A.管理者关注的对象

B.利益相关者关注的对象

C.管理控制关注的对象.

D.社会关注的对象

E.竞争者关注的对象

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第5题
从本章课文中的引例中,能看出该公司哪些利益相关者有矛盾()

A.大股东和小股东

B.股东和管理者

C.公司与员工

D.债权人与股东

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第6题
项目管理办公室的客户主要有()。

A.组织决策者

B.其他项目利益相关者

C.职能部门负责人

D.项目负责人

E.项目团队成员

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第7题
哪些人员与角色应当在《团队章程》中被列明()

A.只有团队成员

B.团队成员和团队领导

C.团队成员、团队领导和各种利益相关者

D.团队成员、团队领导和相关同事

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第8题
在人力资源管理中药保证相关利益者价值持续增值。这些相关利益者是指()。

A.监督部门

B.公司管理者

C.员工

D.客户

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第9题
属于管理者/主管在培训开始前促进培训成果转化的工作环境的方法的是()。

A.向培训者强调组织目标并旦为受训者建立培训目标

B.和管理者/主管和受训者讨论培训需要达到的目标或成果

C.积极参与培训计划或培训需求评估

D.要求受训者掌握关键的学习成果从而与团队成员共享

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第10题
项目范围验收是()最终认可和接收项目范围的过程。

A.业主

B.项目经理

C.高层管理者

D.项目利益相关者

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第11题
危机公共关系的管理者必须按照利益相关者模型中的步骤,才能够有效地预测利益相关者的行为方向,从而做出正确的决策。()
危机公共关系的管理者必须按照利益相关者模型中的步骤,才能够有效地预测利益相关者的行为方向,从而做出正确的决策。()

此题为判断题(对,错)。

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