下列关于薪酬绩效管理的说法正确的是()
A.员工固定薪酬包括基本工资、岗位工资、加班工资、岗位补贴;浮动薪酬包括工龄工资、绩效工资、销售提成和奖金
B.公司副经理级以上人员绩效薪酬占比30%,主/副主管级占比25%,副主管以下占比20%
C.人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密,员工没有对其薪资保密的责任
D.绩效考核固定加分项最高可加20分
ABD
A.员工固定薪酬包括基本工资、岗位工资、加班工资、岗位补贴;浮动薪酬包括工龄工资、绩效工资、销售提成和奖金
B.公司副经理级以上人员绩效薪酬占比30%,主/副主管级占比25%,副主管以下占比20%
C.人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密,员工没有对其薪资保密的责任
D.绩效考核固定加分项最高可加20分
ABD
A.绩效管理实施的主体是各级绩效经理人
B.班组长是班组成员的绩效经理人
C.绩效管理是人力资源部的工作,与其他部门无关
D.绩效结果与员工的薪酬分配、岗位晋升、评优树先等方面密切相关
A.错误的是
B.可根据绩效结果降低或对工作岗位进行调整
C.对绩效评估较好的可获得晋升机会
D.对业绩突出的员工给予多的培训机会,提高能力
E.对业绩不足的员工,不得安排岗位培训
下列选项中,不属于房地产经纪机构人力资源薪酬管理的内容是()。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.奖金 D.绩效考核
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.管辖一家芒果店,额外增加一家517门店,管理补助200元
B.管辖一家芒果,一家517店业绩奖金上限3%
C.招募一个经纪人是加0.1的系数和MGO业绩奖金
D.月度反馈绩效添加了招募经纪人信息,是否在职以及他的业绩信息,需一直填写直到离职
A.操作人员工作对企业影响有限,且流动性强,为了控制人工成本,应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高,其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强,工作绩效量化评价非常重要,也相对容易,因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大,难以管理。薪酬设计要放权,由各班组长具体考虑。
A.员工月度岗位工资为确定薪酬标准的70%
B.月度绩效工资=目标绩效工资(薪酬30%)×月度绩效考核系数
C.午餐补贴标准15元/人/天(请假半天、出差停发餐补)
D.转正员工均可享有住房补贴(需符合相应条件)
A.绩效工资制度的支付形式是一次结清的工资
B.绩效调薪制度每季度或每年支付
C.员工持股计划可覆盖全体或部分员工
D.利润分享计划按照利润进行绩效评价
B.通过自管掌控营业厅终端销售的核心环节和能力
C.坚持发挥市场化机制优势,通过终端特许经营和业务授权的模式,解决现有体制模式下不能有效解决的终端销售进销存、人员、薪酬等核心问题
D.以上皆是