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[主观题]

是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导

是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

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第1题
()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

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第2题
哪些不是复盘发起人在复盘研讨之后应做的工作()

A.根据复盘原因与当事人做绩效面谈

B.完成复盘成果书面总结

C.跟进行动计划

D.复盘研讨结束就是完结,不用有更多工作

E.将复盘收获分享给更多相关者

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第3题
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

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第4题
团队管理,重要涉及()、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。
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第5题
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

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第6题
绩效反馈是在绩效考核之后所必须进行的一项管理活动。()此题为判断题(对,错)。
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第7题
绩效考核与绩效管理是一码事()
A.错。绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段和过程;而考核绩效则是在考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集相关的信息,对员工完成绩效目标的情况作出考核。完整的绩效管理是计划绩效、监控绩效、考核绩效和反馈绩效构成的一个严密系统B.第十二章 薪酬管理C.薪酬和报酬实际上是同一个概念D.错
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第8题
()是绩效考评不可或缺的重要环节,它是指在绩效管理过程中,绩效考评的结果确定后,部门主管与员工针对绩效考评的结果,结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论,从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第9题
绩效反馈结束之后,管理者要对自己主持的面谈进行自我评估,找出不足。评估的内容除开始状态外,还包括()。
绩效反馈结束之后,管理者要对自己主持的面谈进行自我评估,找出不足。评估的内容除开始状态外,还包括()。

A.主角

B.指导方式

C.信赖关系

D.解决问题

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第10题
在仿真分析和理财报告书制定完成之后,要邀请客户进行深入面谈,与客户共同探讨理财方案的合理性,
并帮助客户分析和理解理财规划方案。深入商谈的技巧不包括()。

A.同情心

B.肢体语言

C.目标管理

D.信息提供

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第11题

1.绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

2.通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

3.该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效管理

4.如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

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