A.人员配备和沟通
B.人员配备和决策
C.计划和组织
D.计划和沟通
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
A.理解与组织经营有关的税务与法律;
B.精通会计原则;
C.理解管理原则;
D.精通信息技术。
以下哪项是组织为提高公众对其财务报告的理解而作出的恰当反应:
A.加强由外部董事组成的审计委员会;
B.将内部审计视为一项暂时的职业—管理职位的基石;
C.要求内部审计师向首席执行官报告所有重大的违法活动结果;
D.使外部审计师与内部审计师独自工作以保持独立性。
为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计执行官应当:
A.向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果;
B.通过组织地位加强内部审计活动的独立性;
C.先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论;
D.要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
A.能,因为招聘新员工通常经过了人事和其他部门之间的协商。
B.能,因为人事部门对所有关键职位和主要职员类型都实施了正式的职位分析。
C.不能,因为人事部门通常是集中的而其他部门在地理上可能是分散的。
D.不能,因为职员的规模通常是各个部门在它们的预算约束下决定的。
A.针对被审计单位业务活动、内部控制和风险管理中存在的主要问题或者缺陷提出可行的改进建议,以促进组织实现目标
B.实事求是、不偏不倚地反映被审计事项的事实
C.逻辑清晰、用词准确、简明扼要、易于理解
D.要素齐全、格式规范,完整反映审计中发现的重要问题
E.充分考虑审计项目的重要性和风险水平,对于重要事项应当重点说明
A.确定关键的业务功能及其恢复时间目标并对关键业务功能进行优先级的排序
B.满足合规要求
C.满足审计要求
D.确定支持重要业务运营的关键货源