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[单选题]

以下说法正确的是()

A.区域总裁对策划的执行承责

B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项

C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求

D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

答案
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D、两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

解析:运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联即未按要求完成策划的项目不允许发起招标立项两策合一不是招标策划的“简化”而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求两策合一的管控目的是保证项目策划与工程招标策划的充分交圈减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

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第1题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第2题
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第3题
以下对超高层建筑施工电梯布置的说法正确的是()

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第4题
某公司总裁拥有公司50%的股份。以下哪项说法不合理?A.总裁有强烈的动力改善公司运营,因为公司运营

某公司总裁拥有公司50%的股份。以下哪项说法不合理?

A.总裁有强烈的动力改善公司运营,因为公司运营状况的好转有助于增加其所持股份的价值。

B.总裁不会参加董事会的审计委员会。

C.总裁不太可能舞弊,因为舞弊会销蚀其股份的价值。

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第5题
以下说法中,正确的是()。

A.2015版标准中,不再指定管理者代表

B.报告质量管理体系绩效及其改进机会,由管理者代表进行

C.策划和实施质量管理体系变更时,由最高管理者亲自确保其完整性

D.为了取得过程获得预期输出,通过最高管理者合理进行职责和权限的分派来确保

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第6题
新设公司流程包括以下哪几条()

A.分公司提供区域委托函,于oa系统审批,至集团总裁

B.物业总部申请,使用法人事务系统审批至董事长

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D.物业总部申请,直接审批至董事长

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第7题
关于软装活动优惠,以下说法错误的是()

A.总裁签售,下定立享现金直返

B.厂家直供,全场衣柜买一送一

C.总裁特批,逢万立减再享折上折

D.限时特惠,预存享0元康净版升级

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第8题
以下不属于“阿米巴”小团队管理模式的是()。

A.直营门店采用“店长”承包制

B.区域经理变身“业务区域小老板”

C.部门经理升职为公司业务总监

D.策划部门与业务部门形成供需“商家”关系

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第9题
依据ISO14001∶2015标准,关于信息交流,以下说法正确的是()。

A.建立一个信息交流过程不是必须的

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第10题
()是区域质量和客户满意度的第一责任人。

A.区域总裁

B.区域大运营组长

C.项目总

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第11题
地产集团总裁、区域公司总裁、城市公司总经理领用物品,可由仓库管理员代填写《贵重(一般)物品申请/出库/退库表》,注明领用时间、地点、品名、规格、数量等信息,并报领导审批。代写申领单的,审批流程仍按地产集团总裁、区域总裁、城市公司总经理的领用审批权责进行审批()
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