题目内容
（请给出正确答案）
A.实验室活动过程和结果处置方面的，如客户要求更改结果，将一个样品合格的项目出在一份报告不合格的项目出在另一份报告等
B.实验室内外部关系引起的。实验室上级不得对下级施加不正当压力，当检测员和客户存在亲属关系时，该检测员不可为其的样品进行检测
C.实验室人员之间的关系而引起的。内部人员职责明确，实验室不采用亲属关系，所有人员均通过正规渠道担任相应的岗位
D.实验室应从这些方面去关注和识别风险，尤其是当实验室内、外部和人员之间等关系可能基于所有权、控制权、管理、人员、共享资源、财务、合同、市场营销、支付销售佣金或其他引荐新客户的奖金等时
答案
D、实验室应从这些方面去关注和识别风险，尤其是当实验室内、外部和人员之间等关系可能基于所有权、控制权、管理、人员、共享资源、财务、合同、市场营销、支付销售佣金或其他引荐新客户的奖金等时
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(1)接受与保持客户关系和具体业务是注册会计师开展业务活动的第一个环节。所有新入职员工均应从执行此类工作开始积累经验。
(2)人力资源部门在确定年度奖励方案时，应优先考虑协助本会计师事务所发展了新客户或签订了新业务的员工。
(3)项目质量控制复核的主要内容是评价项目组做出的重大专业判断和准备报告时形成的结论，并不涉及职业道德等非专业问题。
(4)如果项目合伙人不接受项目质量控制复核人员替项目组做出的决策，或者重大事项未得到圆满解决，项目合伙人不得出具审计报告。
(5)对所有上市实体财务报表审计业务，在规定期限届满时轮换项目合伙人和项目组成员，并根据具体情况考虑是否轮换项目质量控制复核人员。
(6)对实施项目质量控制复核的审计业务，由项目质量控制复核人员对该项目进行检查，以监控质量控制制度的有效性。
请根据会计师事务所质量控制准则，逐一考虑上述每条规定，指出A注册会计师是否需要进行修改，并简要说明原因。
A.公司负责人和技术、质量负责人
B.项目负责人和技术、质量负责人
C.公司技术部门、质量部门负责人
D.项目班组长
伙人考核和晋升制度规定，连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人，连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降晋为高级经理。 (2)内部业务检查制度规定，以每三年为一个周期，选了已完成业务进行检查，如果事务所当年接受相关部门的外部检查，则当年暂停对所有业务的内部检查， (3)项目质量控制复核制度规定，除上市公司审计业务外，其他需要实施质量控制复核的审计业务由审计项目组负责人执业项目质量控制复核。 (4)工作底稿保管制度规定，推行业务档案电子化，将纸质工作底稿经电子扫描后，存为业务电子档案，同时销毁纸质工作底稿。 (5)独立性政策规定，每年需要保持独立性的人员提供关于独立持要求的培训，并要求高经经理以上(含高级经理)的人员每年签署遵守独立性要求的书面确认函。 (6)分所管理制度规定，分所可以根据自身的实际情况，自行制度业务质量控制制度。 要求：针对上述(1)至(6)项，分别指出ABC会计师事务所业务质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定，并简要说明理由。
ABC会计师事务所合伙人对新承接的X公司(上市公司)2010年度财务报表审计工作十分重视，正在制订本所的执业准则框架下的质量控制制度。
(1)关键合伙人老王一再强调本所的X公司审计项目组全体成员应当视审计工作质量为一切，将审计风险降至零；
(2)关键合伙人老王要求X公司审计项目组成员彻底落实《职业道德守则》，如果项目组成员的近亲属在X公司关键岗位工作清各自近亲属辞职；
(3)X公司审计工作底稿只能是电子形式，审计工作底稿的归档期限为财务报告对外公布日后60天内；
(4)X公司2010年度财务报表审计工作由老王亲自负责，因此不需要进行项目质量控制复核制度；
(5)为保证按业务书的约定按时出具报告，对于未得到解决的项目组内部分歧，以老王的意见为准，并据以出具审计报告；
(6)审计项目组直接假定文公司管理层是诚信的，没有计划对X公司管理层的诚信问题实施审计程序。
要求：
针对上述(1)、(2)项，指出老王的做法是否恰当；针对(3)至(6)项，请指出ABC会计师事务所可能违反执业准则体系的情形，并简要说明理由。
