首页
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

路径-目标理论证明了当领导者弥补了员工和工作环境方面的不足,就会对员工的绩效和满意度起到积极的影响。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“路径-目标理论证明了当领导者弥补了员工和工作环境方面的不足,…”相关的问题
第1题
领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响,这是米契尔提出的()。

A.领导归因理论

B.领导参与模型

C.路径---目标理论

D.领导生命周期理论

点击查看答案
第2题
路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。

A.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效

B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

C.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

D.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

点击查看答案
第3题
目标-路径理论和费德勒的权变模型不同点在于路径-目标理论()

A.假定一个领导者的风格是可以灵活多样的,可以表现出任何一种或所有的领导风格

B.就是基于特质的理论,而不是权变理论

C.采用的风格基于任务而不是员工需要

D.基于以上所有因素,与费德勒的模型相反

点击查看答案
第4题
小规模技术理论弥补了传统直接投资理论把竞争优势绝对化的不足。()
点击查看答案
第5题
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()

A.路径—目标理论

B.情境领导理论

C.费德勒的权变模型

D.参与模型

点击查看答案
第6题
关于威尔斯的小规模技术理论,以下说法不正确的是()。

A.弥补了投资发展周期理论将竞争优势绝对化的缺陷

B.用发达国家跨国公司的相对竞争优势来解释对外直接投资

C.其相对竞争优势由小规模制造

D.当地采购和特殊产品优势是其相对竞争优势之一

点击查看答案
第7题
根据路径——目标理论,组织正式权力系统越完善、越官僚化,领导者越应采用()风格并减少指示行为。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

点击查看答案
第8题
建设企业员工行为文化的路径包括()。

A.利用先进理念引导行为

B.工作目标与个人目标兼顾培养积极的职业心态

C.建立合理的员工行为准则

D.领导者率先示范,引领员工行为价

E.建立有效的沟通机制及时化解冲突

点击查看答案
第9题
ASP. net弥补了以前ASP.()等缺点。
ASP. net弥补了以前ASP.()等缺点。

点击查看答案
第10题
弥补了PCR技术和原位杂交技术的不足,将目的基因的扩增与定位相结合的方法是()。

A.RT-PCR

B.实时PCR

C.PCR-ELISA

D.原位PCR

点击查看答案
第11题
关于价格与销售收入比率下列说法错误的是()A.弥补了市盈率在公司没有盈利情况下无法计算的不足B.

关于价格与销售收入比率下列说法错误的是()

A.弥补了市盈率在公司没有盈利情况下无法计算的不足

B.公司处于亏损状态,仍可以计算

C.低的价格与销售收入比意味着市场对其有一个高的评价

D.是股票价格与每股销售收入的比率

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改