年度经营计划预算包括()
A.成本预算
B.收入预算
C.费用预算
D.资产购置预算
E.现金流预测
F.利润预测
F、利润预测
A.成本预算
B.收入预算
C.费用预算
D.资产购置预算
E.现金流预测
F.利润预测
F、利润预测
A.临时投资预算
B.投资立项预算
C.年度经营计划预算
D.现金流预测预算
A.20日
B.23日
C.25日
D.30日
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.一律要上报
B.无需上报
C.预算外需上报
D.超出面积需上报
A.监控一年的执行情况,纠偏优化
B.进行三年经营规划推演,落实战略
C.盘点两年经营资源缺口,确定投融资节奏
D.指定1年的经营目标、计划、费用预算
E.半年复盘、年度总结
A.严格控制各下属公司现金流及成本费用开支
B.严格限制各下属供公司收入及回款
C.确保中国新城市年度战略目标的顺利实现
D.确保中国新城市三年预测的顺利实现
A.投资预算与公司长期发展计划无关
B.投资预算是保证年度短期经营目标的
C.投资预算是对经营活动费用进行计划的过程
D.投资预算是对资本支出进行必要性、金额、时间和收益回报的计划和论证
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因
A.职场换租、续租、扩租等职场租赁事项
B.分公司本部换租、续租、扩租等职场租赁事项
C.三级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项
D.四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项