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更多“工程标准工期及进度管理容易被忽视的关键工序：地库顶板、人货梯…”相关的问题
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.工作B进度拖后2周，但不影响工期
B.工作C进度拖后2周，影响工期1周
C.工作A按计划进行，不影响总工期
D.工作B的总时差为4周，其进度拖后将不影响总工期
E.工作C为关键工作，进度拖后将影响总工期2周
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A.采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度
B.评价项目进度状况，分析其中的问题
C.提出调整的措施，重新进行网络分析，预测新的工期状况
D.进行质量评估
E.分析调整措施的效果，分析新的工期是否符合目标要求
A.第2周末检查时，A工作拖后1周，F工作变为关键工作
B.第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周
C.第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的200%
D.第8周末检查时，D工作拖后2周，并影响工期1周
E.第8周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周
