题目内容
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[单选题]
H咨询公司有一支强大的管理咨询团队，H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是（）。
A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬
B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬
C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬
D.不能经常使用加薪，且激励薪酬要以事后奖励为主
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A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬
B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬
C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬
D.不能经常使用加薪，且激励薪酬要以事后奖励为主
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A.李先生——董事，兼任CEO
B.张先生——董事，某知名大学终身教授
C.孙女士——董事，其任职公司是H公司的供应商
D.庞先生——董事，其是H公司的咨询顾问
内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突？
A.为风险管理提供咨询。
B.作为产品开发团队的领导。
C.作为道德规范的倡导者。
D.作为外部审计的联系者。
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
A.报告解读
B.查看确认患者月度管理报告
C.复诊开方服务
D.建立患者健康档案
E.每日督促患者生活方式打卡
A.资源管理
B.咨询专家管理
C.咨询管理
D.员工管理
A.会计
B.律师
C.广告方面
D.管理
A.资源是指有弱联系方式的客户： 例如，邮箱、公号粉丝、地推、渠道拿到的未筛选、未判定的数据
B.线索是指有关键联系方式的客户，例如电话，微信好友等，不强制管理
C.商机是指有关键联系方式且有咨询意向或报名意向的客户，管理方式为强制管理
D.活动商机指统计时间范围内曾经是活动状态的商机，以月度为例，包含本月新建商机和本月之前 3个月内创建且在本月第一天仍是活动状态的商机
