题目内容
（请给出正确答案）
A.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
B.承包范围大，竞争不激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
E.合同总价较低
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A.总包单位对进度控制的积极性
B.工程监理单位的检查认可
C.工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
D.有施工总承包单位的监督
E.分包单位之间相互制约
A.对业主节约投资有利
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.业主方的招标及合同管理工作量较大
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
A.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
B.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
A.缩短建设周期
B.有效地降低了业主控制总投资的风
C.分包合同价对业主是透明的
D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
A.减少设计变更
B.易获得最优设计方案
C.加强发包人对承包人的监督
D.减少承包人的风险
A.施工总承包模式下，业主对分包的选择具有控制权
B.施工总承包模式下，可以边设计边施工，有利于进度控制
C.施工总承包模式下，分包单位往往由总承包单位进行选择
D.施工总承包单位只赚取管理费
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的理和组织协调
