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[单选题]

彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。

A.张教授的课很受大家的欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干的很吃力

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第1题
木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律,由美国现代层级组织学奠基人、管理学家()最早提出。

A.劳伦斯·彼得(LaurenceJ.Peter)

B.彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)

C.安德鲁·卡耐基(AndrewCarnegie)

D.马克斯·韦伯(MaxWeber)

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第2题
学习型组织是美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的观念它倡导再造、终身学习、不断自我更新的理念与方法作为保持竞争力的有利武器。()
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第3题
目标管理的提出者是美国学者()

A.彼得 德鲁克

B.奥斯本

C.兰德公司

D.戴明

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第4题
()1967年在其《组织与环境》一书中,率先提出了理性-权变的组织观念。

A.杰.洛尔施

B.彼得.布劳

C.杰.加尔布雷思

D.保罗.劳伦斯

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第5题
在分析美国许多大小企业以后,提出了成功的公司必须遵循八条原则的学者是()。

A.圣吉

B.彼得斯

C.科特

D.波特

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第6题
对学习型组织开展深入研究并著有《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》的学者是()。

A.克里斯·阿吉里斯

B.大卫·加尔文

C.彼得·圣吉

D.罗伯特·西蒙

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第7题
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。

A.系统思考

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.超越自我

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第8题
“中世纪”这个概念是哪位学者提出的?()

A.彼得拉克

B.弗朗索瓦

C.比昂多

D.丹尼斯

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第9题
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是()

A.《企业再造工程》

B.《管理的革命》

C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》

D.《一般企业于特殊企业的管理》

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第10题
下列哪位管理学者提出“管理就是决策”主张()。

A.赫伯特·西蒙

B.彼得·德鲁克

C.弗雷德·费德勒

D.弗里蒙特·卡斯特

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第11题
目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克1954年提出来的。()
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