进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过().
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.施工组织设计
A.现场项目在实际施工时不同工种需要进行分开施工
B.项目预算员按照每个月度计划进行产值报量、分包劳务量审核、成本分析等工作
C.针对工程报量软件中可以直接打断构件
D.现场进度款报量软件中可以通过批量选择汇总工程量,不需要单独划分区域进行会汇总
A.验证施工计划合理性,优化施工顺序
B.对工程周边环境进行模拟,并对工程进行性能分析
C.对项目所需材料进行监控,保证项目成本控制
D.通过3D扫描仪扫描工程完成面的信息,与模型参照对比来检验工程质量
E.使用3D和4D模型明确分包商的工作范围
A.人工费和材料费的控制均可实行量价分离的方法
B.材料价格主要是由材料生产厂商依据市场平均价格水准控制
C.施工机械使用费主要是由台班数量和台班单价两方面决定
D.加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段
A.已订立采购合同但尚未运抵现场的材料成本
B.已采购进场但施工中尚未安装的材料成本
C.在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项
D.已经完成并验收合格的设备安装工程的价款
E.已经完成并验收合格的分包工程的合同价款
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性,合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同,而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致,形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外,还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责
A.设计要求一一保证接头满足使用要求
B.焊接的难易与焊接变形一一焊接容易实现,变形很难控制
C.焊接成本一一接头准备和实际焊接所需费用高
D.施工条件---制造施工单位具备完成施工要求所需的技术、人员和设备条件