如果结果不匹配，请 
更多“公司的成本观是管控____、全产业链成本费用（）”相关的问题
第4题
关于合约规划，以下说法错误的是（）
A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定
B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额
C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支
D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生
第8题
一般情况下，识别数据风险需要考虑的前三个关注点是（）
A.现有公司层面数据安全管理组织架构是否完善
B.数据安全管理制度和流程是否完善
C.是否建立涉及数据全生命周期安全管控策略和技术措施
D.文件加解密机制是否完善
第9题
公司全面应用标准成本机制，依据基建标准成本加强（）、（）、（）、（）、（）和竣工决算等关键环节管控，加强对建设成本的规范、有效控制。
A.投资估算
B.工程概算
C.招标采购
D.工程实施
E.工程结算
第10题
为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
第11题
以下说法中，关于责任成本考核基准正确的是（）
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本（方案版目标成本），原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动（符合制度的调整+不符合制度的追加）
E.以成本不超支为管理要求，规范管控动作，对超支结余进行相应奖惩
