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第3题
某企业管理员希望阻止员工在上班时间访问购物网站。于是配置了一条URL过滤配置文件，将预定义分类中的购物网站选择为阻止。但员工A在午休时仍然可以利用公司网络在线购物。则以下可能的原因有哪些？()
A.管理员未将时间投设置为每天的9：00-18：00
B.该购物网站不属于预定义购物网站类别
C.管理员配置完成后未提交配置
D.管理员未将URL过滤配置文件应用至安全策略下
第7题
作为一家房产中介公司的负责人，旗下有6家门店，以前的经纪人上门带客户去看房，只要在店里填写一个外出单，记录时间就可以外出。现在打算使用钉钉来管理外勤人员，你认为团队会和以前相比会有什么不同？（）
A.签到、外勤打开灯简单方便，节省了很多时间，让工作更有效率
B.员工出外勤，使用签到功能，企业管理考勤方便快捷
C.不仅通过业绩看人，也通过努力去识人，帮助努力的员工成长
D.员工通过对签到信息进行分析，可以总结自己需要提升和改善
第8题
万泰公司是一家集医疗器械的研发、生产、销售为一体的民营高新技术企业。该公司成立以来，始终坚持合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。结合上述信息可以判断出，这是我国《企业内部控制基本规范》关于()的要求。
A.风险评估
B.信息与沟通
C.监控
D.控制活动
第11题
国际钻石公司100俱乐部强调提高生产质量。俱乐部名称中的数字代表100分。一名员工一年出全勤得25
分，无违纪行为得20分，无误工工伤事故得15分。缺勤一天或不足一天扣5分。工人提出节省费用建议以及参加诸如献血、社区服务等可以加分，等等。
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员工达到100分后可以得到什么呢？一件带钻石图案和“100俱乐部”字样的尼龙棉上衣。一般员工8—11个月达到100分。在150—600分之间，员工每满50分可从25—40种礼物中挑选一件礼物。挑选过礼物的员工从100分的基础重新开始。达到600分的员工——通常需要三年多——可以挑选贵重礼品。
质量怎样呢？第一年质量上升15%，以后逐年稳步上升3%。1991年以来，工厂节约了500万美元，生产率提高了15%，质量差错下降了40%。
请问为什么该公司的这套做法能帮助它提高质量和生产率？
