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[多选题]

如果有新员工对客人服务态度不是很好,你会怎么做()

A.骂新员工

B.支持新员工

C.告知新员工我们应该保证服务质量

D.上报办公室领导

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告知新员工我们应该保证服务质量

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第1题
当知道有新员工第一次到来的猪场,我们需要怎么做()

A.发送休假承诺书上的内容

B.各环节人员亲自解说所在环节的进场流程

C.人员做好告知后就让他自己进场

D.人员做好告知并且引导工作

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第2题
新员工入职后综合经理任命你为带训师,你要怎么带训他()

A.说给他听,让他知道做什么

B.做给他看,让他理解怎么做

C.让他尝试去做

D.再对他所做的进行纠偏

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第3题
新员工前来咨询问题,下列做法正确的是()

A.知道的问题,耐心的告知员工

B.让员工站在一边等,且时间超过10分钟以上

C.不知道的问题,及时帮员工了解后告知员工该怎么做

D.不知道的问题,直接告诉员工不清楚

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第4题
面对车间的新员工入职,你需要()

A.安排进行车间级安全培训

B.明确告知其岗位师傅以及日常的工作量

C.了解员工具体情况,提升员工归属感

D.因才施教

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第5题
优化师张明告诉部门新员工谈判是有方法的,常用为黄金五步法,以下对于此内容,说法有误的是()

A.第1步——引起重视:你有病,而且看起来好严重

B.第2步——满足需求:我马上给你治疗,不然你可能会有生命危险

C.第3步——满足需要:好巧,我这里有药,正好可以治这个病(满足需要)

D.第4步——展望未来:吃了以后效果很好哦

E.第5步——呼吁行动:给,拿去,快吃吧

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第6题
你的徒弟是一位新员工,正在接受岗前培训,他很想把事情做好,也非常自信,只是还没有多少工作方法和经验()

A.指导他按标准步骤完成工作

B.提出工作要求,也听听他的建议

C.询问他对工作目标的想法,并予以鼓励和支持

D.尽量不干扰他

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第7题
新员工第一天到店,做为老员工你要告知他/她哪些事情()

A.店面环境及周边环境

B.店面人员介绍,认识新的伙伴

C.员工上班时间

D.生活所需的设备设施

E.了解他/她的公共交通情况

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第8题
以下哪项,不是公司评估导师的维度()

A.沟通记录的完整性与及时性

B.新员工对导师的评价

C.新员工所在部门的部门经理对导师的评价

D.新员工在辅导期的考试成绩

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第9题
如果你是入职三个月的新员工,我们已经用到的月结劳务供应商发过来账单后,你核对无误了,将此账单签上:确认无误 +名字+日期,这种操作对吗()
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第10题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()

A.充分的准备

B.标准的讲解

C.对演示内容进行总结

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