题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

工程完工前（）个月，项目部立即成立结算小组，召开工程结算专项会议，下达和分配具体结算任务，定岗定责

A.2

B.3

C.1

D.6

答案

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第1题

根据《国家电网有限公司输变电工程结算管理办法》规定,业主项目部管理职责主要有()。

A.负责具体落实工程结算管理要求,参与工程建设过程分部结算,审核设计变更和现场签证,及时确认完工工程量

B.负责起草相关合同条款

C.负责工程结算资料的归档工作

D.负责组织设计、施工和监理等单位提交工程结算资料,预审并上报工程结算,配合工程结算相关工作

E.配合开展输变电工程造价分析工作

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第2题

工程 __后,项目部应着手安排项目管理总结工作,由项目经理主持进行合同清理、工程资料整理移交、整理结算与收款情况、编写项目完工总结报告,对整个项目部的运行全过程进行回顾和总结,报告在工程竣工、移交后的一个月之内编写完成,并及时交公司项目管理部,作为竣工兑现考核的依据之一（）

A.完工

B.验收

C.移交

D.结算

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第3题

工程移交后，项目部应着手安排项目管理总结工作，并编制《项目部管理总结计划表》，由项目经理主持进行（），编写《项目完工总结报告》，总结报告在工程结算完成后一个月之内编写完成

A.整理结算与收款情况

B.合同清理

C.工程资料整理移交

D.工程保修

E.对整个项目部的运行全过程进行整理总结

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第4题

项目交付前联合验收流程（）

A.成立项目交付前联合验收工作小

B.项目一级计划交付节点届满前7日内，由项目客户关系管理部牵头成立联合验收小组，并统筹召开项目交付前联合验收专项会议

C.联合验收小组由区域分管项目领导、项目部、区域营销管理部/项目营销中心、区域设计管理部、区域法务、物业分公司等部门共同组成

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第5题

前置启用第三方单位的注意事项包括哪些（）

A．在第三方维修单位进场前完成工程量的确认，由项目部组织工程、成本、监理、第三方维修单位四方进行现场收方，并形成纸质会签资料由项目部存档（含备注情况的清单、照片、维修方案等文件会签）B．第三方维修单位进场前，项目部组织第三方维修责任认定会议，原施工单位、工程、成本、采购和监理等参会，并签字确认；（如原责任单位拒签，需发文告知）C．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，发起启用立项D．在结算前，进行付款及扣款；扣款首选在施工过程中进行，由项目发起负签证直接扣款；次选结算时进行，成本部基于项目组织会签的责任扣款原则进行扣款，并纳入结算；在前两种情况不能完成的情况下在质保金中扣款E．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，不需要发起启用立项

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第6题

项目收尾工作由项目部具体组织、指挥、协调，原则上按照现场清理、工程移交，再逐步（）等工作

A.工程结算

B.档案资料归档移交

C.工程保修

D.项目部撤离及考核

E.工程索赔

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第7题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部成立后要做好如下对外结算准备工作（)。

A.建立本项目经营管理体系及相关制度