题目内容
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[单选题]
确定绩效指标时,除了要明确指标的定义之外,还要区分每项指标在不同岗位的重要程度,重要程度体现在指标的()。
A.名称
B.标度
C.标量
D.权重
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A.名称
B.标度
C.标量
D.权重
A.历史成本
B.现值
C.现行成本
D.现行处置价格
A.对被测评的人员的职位进行工作分析
B.在一定范围内进行问卷调查
C.针对被测评对象进行群体访谈、对典型的个体进行个案研究
D.确定绩效考核指标,编写绩效指标的名称、定义、标志、标度
A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准
C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个
D.评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.确定绩效指标
B.划分绩效指标的权重
C.评价者和被评价者进行沟通
D.修订绩效指标体系
A.指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标
B.指绩效考核要切中待定的工作指标,不能笼统
C.注重完成绩效指标的特定期限
D.绩效指标是与本质工作相关的,绩效指标需要由其他相关目标达成
A.KPI指标设定过程中要确保重要指标的逐级分解,避免分解过程中的简单复制
B.对经营业绩指标,要明确主要责任部门,以保证指标的有效分解落实
C.容易量化计算的、市场类KPI指标如收入、收入份额等按累计值考核打分,网络类KPI指标如接通率、掉话率等按均值考核打分
D.KPI每一项指标的权重最高不超过20%