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[判断题]

在招聘宣传物料采购流程中,对总部下发的半统一模板修改完毕之后,可以直接起草新自采工作流()

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第1题
检验的宣传资料如何采购()

A.点击工作台,选市场营销下面宣传资料采购流程点击申请

B.点击工作台,选择工作台——选择宣传供应链事业部下面(采购)——采购类型点击选择(检验宣传品采购)——填写申请

C.点击工作台,选择工作台——选择宣传供应链事业部下面采购——点击总部宣传品采购申请流程——填写申请

D.点击工作台,选择工作台——选择宣传供应链事业部下面采购——点击运营部门品采购申请流程——填写申请

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第2题
年度采购及单项采购类物资,由总部定标的需由总部在定标后()天内制作验收手册并下发,按验收手册进行验收

A.30

B.15

C.10

D.20

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第3题
在对外签署合同过程中,以下哪项行为禁止出现()

A.在法律审查流程中,审查事项中要求对《采购合同》进行审查,但是提交的实际上是《情况说明》

B.支行制作宣传单张,与供应商约定,4月20日交货,供应商为赶进度,4月10日已开始制作,支行4月15日提起了《采购合同》法律审查流程

C.支行4月10日完成采购流程,4月11日提交了《采购合同》法律审查流程,4月15日完成合同签订,供应商于4月15日开始履行合同

D.采购某项物品,供货方已于 4月10日交货,4月11日采购单位发起了采购合同审查流程

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第4题
线下付款业务中,租金户资金结余上缴凭证原始单据是()

A.总部下发的流程

B.《租金户资金计划表》

C.银行回单

D.收入会计上报资金结余的流程

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第5题
关于总部下发的宣传文案、海报、易拉宝可以根据自己的需要进行微调()
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第6题
专维资金计算规则及上缴业务中单店出纳工作职责是()

A.季度结束后次月编制《专项维修基金计提表》

B.季度结束后次月5日前发起OA审批流程到总部,抄送出纳,遇节假日顺延

C.打印总部下发的流程、打印《专项维修基金计提表》,按审批金额线下支付上缴专维资金

D.总部汇总后,起OA报批下发

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第7题
填写6.02《采购大计划控制工程量变更调整流程》时,如果要变更调整的采购物料是原采购大计划中已有的物料,在OA中选择“规划内调整”一栏,如果变更成原采购大计划中没有的物料,则将变更数据调整填入“规划外调整”一栏,明确变更调整数量()
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第8题
督办下发()内申请酌情考核流程有效,超时不再接受申请

A.5日

B.10日

C.营销总部通知

D.随时

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第9题
在区域万点战略的项目中,职能分工板块,销区经理负责跟进()项目,推广专员负责跟进()项目

A.渠道专员确定/招聘

B.前期筹备:物料报价、布局规划、目标信息梳理

C.网点开拓及维护

D.物料采购及上样

E.整体方案确定

F.数据收集和分析,并给予门店建议

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第10题
专维资金计算及上缴步骤为()

A.收入会计:季度结束后次月编制《专项维修基金计提表》

B.收入会计:季度结束后次月5日前发起OA审批流程到总部,抄送出纳,遇节假日顺延

C.资金经理:总部汇总后,起OA报批下发

D.单店出纳:打印总部下发的流程、打印《专项维修基金计提表》,按审批金额线下支付上缴专维资金

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第11题
关于费用管控的方法,下列正确的是()
A.根据调整后的门店月度费用指标分解到各档口(首先按照60-80%下发,超过的必须经档口负责人、店总审批,确保费用预算控制在指标之内)(可量化)B.每一笔费用的开支前必须确保有预算C.对涉及实物形态的物资在采购前要考虑库存,避免盲目采购D.对变动费用、半变动费用占营业额的比重超过公司平均值,必须查找原因E.加强分析:门店每旬开会时对比实际、预算、以及其他的门店费用发生的实际情况,对超预算的、不合理的、异常的等及时分析原因,提出改进措施,加强费用的管控
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