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施工项目技术管理的任务有()。
A.确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量
B.努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
C.加强思想政治工作和利用行为科学,从劳动力个入的需要与行为的关系的观点出发,进行恰当的激励
D.正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
E.研究,认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
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A.确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量
B.努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
C.加强思想政治工作和利用行为科学,从劳动力个入的需要与行为的关系的观点出发,进行恰当的激励
D.正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
E.研究,认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
A.正确贯彻国家和上级提出的技术要求
B.认识、利用技术规律为项目服务
C.编织通用技术标准
D.建立正常的生产技术秩序
E.努力提高技术工作的经济效果
施工项目资源管理的内容包括()。
A.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理
B.劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理
C.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资金管理
D.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、成本管理
A.施工组织设计文件
B.设计变更文件
C.施工日志记录文件
D.工程洽商记录文件
A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”
B.项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制
C.项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理
D.项目利润保证
A.适应现场施工的需要
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.根据施工工程任务需要调整
D.根据施工现场安全情况设置
E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度,包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等
D.建设单位前期准备和项目审批完成情况